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EPC采购管理培训(75页)

类别:资料发布时间:2024-08-15

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 资源合集 其他施工资料

2018商务管理手册-(投标、合同、采购)

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:第一篇:投标报价管理第二篇:工程承包合同管理第三篇:物资管理第四篇:分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小:2.9M文件格式:doc

标签: 项目管理

国企EPC模式解析及设计管理分享2021(100页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

国企EPC模式解析及设计管理分享2021ppt+100P

标签: 项目策划书 项目管理

中字头央企EPC模式项目商务管理工作指引

类别:资料发布时间:2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签: 资源合集

中字头采购管理汇报分析pdf87页

类别:资料发布时间:2024-04-29

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 作业指导书

建筑工程物资设备采购管理方案(37页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度

标签: 项目管理 其他施工资料

工程及材料设备采购管理流程(附表格)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-17

1           目的1.1  按时按量完成采购,确保项目开发总体计划达成;1.2  选择合格、优质的工程、材料设备供方,有效控制建设工程的成本。2           适用范围2.1  本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3         &n

标签: 项目管理

某国企供方和采购管理手册2021版,附表格+填写模板

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:分包篇表单与模板设备表单与模板物资-集采表单与模版中建供方和采购管理手册2021版01-分供方准入资格预审表02-分供方推荐表03-分包商考察记录表04-分供方定期评价指标分值表05-分供方动态评价指标分值表06-分包商综合考评定级表07-合格分包商名录....未完更多内容下载之后可查看

标签: 其他资料

中字头央企采购管理效能及未来发展规划(2023年)

类别:资料发布时间:2024-04-01

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 资源合集

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

建筑工程公司材料采购管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

材料采购管理制度(2022)第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经

标签: 项目管理

公路PPP模式建设项目实施方案(108页)

类别:资料发布时间:2022-11-23

标签: PPP

中字头央企商务管理基础培训 2023版

类别:资料发布时间:2024-02-21

目录一 商务管理理念及术语解释二 现阶段商务部与各部门间的联动协作三 分包签证的办理四 总包签证的办理五 无效成本及成本控制目标

标签: 资源合集

关于印发《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》通知[建城(2002)221号

类别:资料发布时间:2021-09-07

市政基础设施工程施工技术文件管理规定第一章  总则第一条  为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理,使其真实反映工程实体质量和管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有关规范、标准,制定本规定。第二条  本规定所称市政基础设施工程,是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。第三条  本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程。凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的,应按国家有关规定

标签: 建筑政策

财政部政府采购评审专家管理办法(财库[2016]198号)(2017年1月1日实施)

类别:资料发布时间:2023-05-10

财政部政府采购评审专家管理办法(财库[2016]198号)党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),中共中央直属机关采购中心、中央国家机关政府采购中心、全国人大机关采购中心、国家税务总局集中采购中心、海关总署物资装备采购中心、中国人民银行集中采购中心、公安部警用装备采购中心:  现将财政部制定的《政府采购评审专家管理办法》印发给你们,请遵照执行。  附件:政府采购评审专家管理办法                   财政部                2016年11月18日&nb

标签: 法律法规

运营高速铁路基础变形监测管理办法

类别:资料发布时间:2024-05-07

运营高速铁路基础变形监测管理办法第一章总则第一条为规范高速铁路运营期基础变形监测管理工作,特制定本办法。第二条本办法适用于200公里/小时及以上铁路和200公里/小时以下仅运行动车组列车的铁路。第三条本办法所称基础变形监测系指路基、桥涵、隧道的沉降监测和水平位移监测。第四条基础变形监测应严格执行《铁路营业线施工安全管理办法》及《高速铁路工务安全规则》等相关规定。第二章职责分工第五条铁路局依据中国铁路总公司相关规定以及与合资铁路公司签订的委托运输管理协议负责或由合资铁路公司负责组织制定、审查基础变形监测方案,并按方案实施;根据变形监测情况调整变形监测方案及监测计划;组织监测成果验收。作为产权单位

标签: 文件公告

设备采购监理规划(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-11-04

设备采购监理规划范本1. 引言本文档旨在提供一个设备采购监理规划的实施范本,以便监理团队能够有条不紊地进行工作并确保采购过程的有效进行。设备采购监理的目标是确保设备的质量和安全性,同时确保采购过程的合规性。2. 规划目标本项目的目标是监督设备采购过程,并确保设备的质量和安全性。通过制定监理规划,我们的目标是: - 确保设备采购过程的透明度和合规性; - 监督供应商的质量管理流程,确保设备符合规范要求; - 确保设备安装、调试和验收的顺利进行; - 监督设备维护和保养的执行情况。3. 规划步骤本节将介绍设备采购监理的规划步骤,并提供每个步骤的详细说明。3.1 制定监理计划在此阶段,监理团队应制定

标签: 其他资料

基础设计计算讲义PPT65页

类别:资料发布时间:2021-03-09

横向荷载作用下桩身内力与位移的计算方法国内外已有不少,我国普遍采用的是将桩作为弹性地基上的梁,按文克尔假定(梁身任一点的土抗力和该点的位移成正比)进行求解,简称弹性地基梁法。根据求解的方法不同,通常有半解析法(幂级救解、积分方程解、微分算子解等)、有限差分法和有限元解等。以文克尔假定为基础的弹性地基梁解法从土力学的观点认为不够严密。但其基本概念明确,方法较简单,所得结果一般较安全,故国内外使用较为普遍。我国铁路、水利、公路及房屋建筑等领域在桩的设计中常用的“m”法以及“K”法、“常数”法(或称张有龄法)、“C”法等均属于此种方法。

标签: 结构计算分析

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