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危险性较大分部分项工程安全管理规定范围

类别:资料发布时间:2022-04-11

中华人民共和国住房和城乡建设部令 第 37 号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。部 长  王蒙徽      2018年3月8日        危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章 总  则 第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《中华人民共和国建筑

标签: 建筑政策 安全文明施工

高速公路工程项目进度管理流程制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

标签: 市政工程项目管理

空心板梁常见裂缝的形成原因维修处理措施(9页)

类别:资料发布时间:2021-04-28

空心板梁是我国常用的小跨径梁体,但其在使用过程中混凝土常出现许多裂缝,本文通过对空心板梁各种类型的裂缝的汇总和成因分析,提出各类裂缝的防治和加固处理措施。

标签: 建筑质量控制

房建测量放线的流程方法(全过程解析)(40页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

本资料可以用于房建测量放线学习及培训。

标签: 工程测量

煤矿淘汰落后安全技术工艺设备目录(1-6批)汇总

类别:资料发布时间:2023-06-12

煤矿淘汰落后安全技术工艺及设备目录(1-6批)汇总

标签: 其他机电资料

变电所并柜方案施工措施(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-11

变电所并柜方案及施工措施一、并列安装开关柜地点及位置:变电所 10KV Ⅰ段二、高压开关柜型号及数量:KYN28A-12-1000   二台三、施工时间:四、施工负责人:五、施工安全负责人:六、施工安全风险;触电、挤伤、硬物敲打、着火。七、施工方案:二台新高压开关柜并列在10KV Ⅰ段,安装于202高压配电室西侧。将原10KV Ⅰ段母线延长进入新柜内,与新柜分枝母线连接。二台新高压开关柜与原开关柜并靠,侧板螺栓连接。新柜可靠接地。八、安全措施1、明确现场施工负责人和安全负责人;2、参与施工人员必须听从指挥,服从安排,正确穿戴劳保用品;3、施工现场有带电设备,所有人员不得随意

标签: 电力资料

承插盘扣式模板支撑架施工方案(38页)

类别:资料发布时间:2022-01-05

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标签: 施工方案

污水处理厂项目进场计划临建方案(63页)

类别:资料发布时间:2021-10-15

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标签: 项目管理

土石方工程量计算规则例题(72页ppt)

类别:资料发布时间:2021-05-18

1、土方基础知识2、定额计价人工土方、机械土方定额人工土方工程量计算3、工程量清单计价工程量清单项目设置清单编制清单计价

标签: 工程造价

基坑支护换撑内支撑梁拆除施工方案(11页)

类别:资料发布时间:2021-06-11

目   录一、 工程慨况二、 换撑施工具体部位及施工安排三、 支撑梁撤除施工部署四、 安全施工措施五、 文明施工措施六、 应急措施

标签: 岩土施工方案

桥梁矩形圆形柱式墩柱施工技术交底(10页)

类别:资料发布时间:2021-01-07

墩柱由专业施工队进行施工,根据墩柱工程数量及施工进度计划安排,配备技术先进、种类齐全 施工機械設 备,做到配套合理、满足工程进度和质量标准 要求.并考虑設 备完好率和雨季、夜间施工等不利因素影响而需增加设备数量。

标签: 桥梁施工技术交底

商业楼住宅项目ALC轻质隔墙板施工方案

类别:资料发布时间:2020-12-31

本工程已规划用地面积为96285.0平方米,规划建筑面积为269598平方米(不含地下室)。总建筑面积:17864.38平方米、主楼建筑结构形式为剪力墙结构,基础采用CFG桩基筏板基础。

标签: 装饰装修

监理单位第一次工地会议监理交底(46页)

类别:资料发布时间:2024-02-28

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。2、建设单位介绍工程开工准备情况,对施工准备情况提出意见和要求。3、承包单位介绍施工准备情况。4、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。5、研究确定各方在施工过程中参加《监理例会》的主要人员,召开《监理例会》周期、地点及主要议题。6、各方确认目前是否存在需要协调的问题。7、各方人员就项目施工进度计划进行商讨确认。

标签: 项目管理

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