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类别:资料发布时间:2021-05-26
交底内容:1 作业准备1.1 材料准备1.1.1 I型SBS改性沥青防水卷材。1.1.2 规格:厚度为3(mm)两层,宽度为1000(mm),长度为10(m)。1.1.3 技术性能: 拉力N ≥400;延伸率% ≥30;耐热度:85℃受热2h不流淌,涂盖层无滑动;低温柔性:-18℃绕规定直径圆棒,无裂纹;不透水性:压力/保持时间0.2MPa/30min1.1.4 配套材料:橡胶沥青乳液:用于基层处理。汽油、二甲苯等:用于清洗工具及污染部位。1.2 机具准备1.2.1 清理用具:高压吹风机、小平铲、笤帚。 &nbs
类别:资料发布时间:2023-07-11
目 录一、编制依据 11.1相关工程施工设计图纸 11.2国家和行业相关法律法规 11.2.1国家法律法规 11.2.2国家相关部门法律法规 11.2.3广东省文件 11.3 国家和行业相关规程规范 11.3.1国家标准 11.3.2行业标准 21.4 公司标准、规章 21.5主要参考书籍 21.6 工程施工组织设计 2二、工程概况 22.1 工程概况 22.1.1工程建设相关单位 32.1.2工程概况 32.2 建筑设计概况 32.3 结构设计概况 42.4 xx吊篮的选用概况 4三、施工计划 63.1主要材料及设备需求计划 63.1.1 吊篮数量 63.1.2 主要
类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理