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浙江省公路工程竣交工验收办法实施细则试行(77页)

类别:资料发布时间:2022-04-07

浙江省公路工程竣(交)工验收实施细则(试行)第一章  总则第一条  为进一步规范和完善公路工程竣(交)工验收工作,根据《建设工程质量管理条例》、交通运输部《公路工程竣(交)工验收办法》、《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》和省政府《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》,制定本细则。第二条  本细则适用于本省行政区域内新建和改建的公路工程竣(交)工验收活动。交通运输部负责或委托省交通运输厅组织竣工验收的公路项目不适用本细则。第三条  公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段主要工作是:检查施工合同的执行情况,评价工程质量,对各参建单

标签: 交通部政策规章 其他路桥市政资料

2023年绿色施工示范工程重点要素解读与中期验收ppt71页

类别:资料发布时间:2024-02-19

01.理解绿色施工02. 绿色施工文件03. 重点要素解读04. 中期验收要点

标签: 作业指导书

施组方案(危大工程)培训(编审、实施、验收、资料、案例)ppt95页

类别:资料发布时间:2024-05-24

第一部分  施组方案(危大工程)概念第二部分  施组方案(危大工程)编审第三部分  施组方案(危大工程)实施第四部分  施组方案(危大工程)验收第五部分  施组方案(危大工程)资料第六部分  施组方案(危大工程)案例

标签: 作业指导书

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

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工程质量管理策划书模板(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签: 项目管理

建筑工程项目安全管理体系(39页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-02

安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书, 并按实及时做好原始资料记录,进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下:贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施, 定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安 全、健

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工程及材料设备采购管理流程(附表格)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-17

1           目的1.1  按时按量完成采购,确保项目开发总体计划达成;1.2  选择合格、优质的工程、材料设备供方,有效控制建设工程的成本。2           适用范围2.1  本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3         &n

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危险性较大分部分项工程安全管理规定及范围

类别:资料发布时间:2022-04-11

中华人民共和国住房和城乡建设部令 第 37 号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。部 长  王蒙徽      2018年3月8日        危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章 总  则 第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《中华人民共和国建筑

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高速公路工程项目进度管理流程及制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

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房地产公司工程质量技术管理手册(57页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

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《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt

类别:资料发布时间:2022-06-21

简介:目录:1总则2前期保障3危大工程定义及范围4方案编制5专家论证6实施与管理目的:1.为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,2.明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极有效遏制防范建筑施工生产安全事故的发生。范围:房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全管理)。截图:...未完文件大小:2.08M文件格式:ppt

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工程进度计划管理办法用表(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

1 总控计划审批表2.控制性计划审批表3.实施性计划审批表4.总控计划变更审批表5.控制性计划变更审批表6.实施性计划变更审批表7.项目部实施性计划审核表8.建设工程节点划分表

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