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类别：资料发布时间：2023-08-11
项目收尾工作计划（共7篇）第1篇：项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况（一）项目介绍新建工程位于境内，全长公里（建筑面积平米），主要工程包括：、。该工程于中标并于业主签订施工合同，合同价款万元，合同开竣工日期至，但是由于原因，实际开工日期，预计竣工日期，实际工期预计。（二）现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程（m，m2，km）等工程，剩余工程产值万元，业主要求（有则写）。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本万元。二、人员机构设置情况（一）现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人，其中领导班子人，各部门负责和工区长人，其他人员人（含外聘人
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-08
目 录一、完善流域防洪工程体系 .................................................. 11.小型高精度 X 波段测雨雷达装备与预报系统 .............................. 12.基于雷达测雨和临近预报的中小河流洪水预报预警技术 .................... 33.降雨诱发的中小流域洪水与滑坡预报预警关键技术及平台 .................. 54.基于相控阵测雨雷达超精细中小河流暴雨洪水预报
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-04-07
特种设备作业人员作业种类与项目目录种类作业项目项目代号备注特种设备相关管理特种设备安全管理负责人A1国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证。特种设备质量管理负责人A2国家局指定的考试机构负责考试，省局发证。锅炉压力容器压力管道安全管理A3适用于锅炉、压力容器、压力管道及气瓶充装的安全管理电梯安全管理A4起重机械安全管理A5客运索道安全管理A6国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证大型游乐设施安全管理A7国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证场(厂)内专用机动车辆安全管理A8锅炉作业一级锅炉司炉G1操作范围：额定工作压力≤0.4MPa且额定蒸发量≤
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-08-07
电网运行管理标准（共五则）第一篇：电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心，也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性，明确各部门运行职责，实现供电部门的安'全优民质、多供、少损，特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统，及以岗位责任制为中心的各项规章制度，建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定，并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员，应建立值班制度，以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线，进行现场巡视设备运行，还应做好必要的夜间巡视、特殊气
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-15
第一部分质量专业试题一、填空题（共16题）1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧，并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果，由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行，确定各项工艺参数并报监理单位确认后，方可进行施工。5、路堤填筑前应作好，填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应，。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀，不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实，不得出现。7、明挖基坑顶有动载时，坑顶边与动荷载之间
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-15
工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻（）的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是（）。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。 4、检验批合格的条件是（）。 D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整5、当经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能时，该验收项目（） B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2020-12-28
本工程为金科蔡家M分区项目M35-01/05、M44-01/04、M52-01地块二标段工程共由3个地块组成，M35-01/05地块由A-1#楼、A-5#楼、A-6#楼、S1商业、S2商业、S4商业和A8#车库对应部分组成，建筑高度最高为96.000m属于高层建筑；M44-1/04地块由B-1#楼、B-2#楼、B-7~B-10#楼、B-15、B-16、B-17#楼、B-19门岗、B-18#车库对应部分组成，M52地块由C10~C16#楼组成，M44、M52地块均为多层别墅建筑，建筑高度最高为19.10m，总建筑面积约为128428m2，结构形式为框架-剪力墙现浇混凝土结构。
标签： 混凝土工程
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
