类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2023-08-14

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-12-13

简介：一 、控地库规模目前，绝大部分项目的地库都是亏损，稍微好一点的，也仅仅是打平或者略有盈余。 l 通常情况下，地库单车位面积指标在30㎡-35㎡之间，普通二层地库建安成本约 2500元/㎡。按照这个计算，一个普通车位仅建安成本一项就得7.5万-8.75万。这还 不算财务成本、营销成本、运营成本等其他的成本消耗。 l 现阶段，一线城市核心区的车位销售比较理想，单个车位可以卖到10万以上；而二三 线城市则要困难得多，尤其是需求不足的三四线城市，车位想要卖到8万块都难，基 本建一个亏一个。 l 就在这样的情况下，还有很多三四线项目直接挖两层建地库，把整个小区地下铺满， 结果项目的利润全被积压的车

标签： 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2022-02-23

截图：...未完文件大小：559.78M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-09-01

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-02-17

会所投资计划测算表_规划技术_销售价格

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-04-27

简介：包含造价分析表、成本测算表、房产开发成本计算、投资项目估算、前期测算、土地造价表、开发成本明细、住宅测算模型、预算成本明细、项目土地成本分析表（模板）、动态成本月度分析表、施工单位成本预算表等等共计46个截图：...未完文件大小：12.15M文件格式：xls

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2023-11-03

住宅成本设计优化指南（198页）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引，66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-06-24

1 编制说明及研发背景2 构件做法及工艺要求3 基坑等级及土质确定4 模型选取及成本参考5 典型模型及剖面实例

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-11-17

截图：......文件大小：363.72M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-08-25

目 录1总说明1第一部分 工程勘察服务成本信息-工程费法 52工程勘察服务成本信息-工程费法 62.1岩土工程勘察、岩土工程勘察咨询与岩土工程勘察旁站（监理）62.2 岩土工程设计82.3 其他专项咨询 10第二部分 工程勘察服务成本信息-实物工作量法 113工程地质测绘与遥感地质解译123.1工程地质测绘123.2遥感地质解译134 岩土工程勘探与取样154.1岩土工程勘探154.2 取土、水、石试样 175 岩土工程试验、检测与监测185.1 室内试验185.2 原位测试235.3工程物探 275.4 现场试验与检测305.5 岩土工程监测 326 工程测量346.1 说明 346.2 控

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-02-17

某地产成本控制套表（excel表）

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-04-20

简介：

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-07-26

简介：01项目全过程成本控制02施工阶段成本控制03设计阶段成本控制04成本控制实用材料05成本控制案例表格06名企成本控制07合同 招投标房地产开发成本控制要点及技巧房地产开发全过程成本管理理论及实践房地产开发项目成本控制要点.....未完详情下载之后可查看

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2024-01-23

玻璃幕墙成本优化分析（2022年）目录1.玻璃幕墙相关理论1.1概念1.2分类1.3单元式与框架式幕墙分析对比2.幕墙工程预算要点2.1工程量计算规则2.2玻璃幕墙2.3铝板幕墙2.4石材幕墙3.玻璃幕墙造价分析3.1造价占比分享3.2影响造价主要占比因素分析3.3玻璃询价或招标注意事项4.玻璃幕墙常见优化案例4.1玻璃配置优化4.2玻璃肋优化4.3铝龙骨优化4.4层间背板优化

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-14

一、目的为加强成本过程管控，推进成本动态工作做实，发挥动态成本预警、监控作用，促进目标成本达成，特制订本指引。二、适用范围国内房产板块所有项目。三、月度动态成本回顾（一）审批权限区域成本部负责人终审。（二）时效要求1.项目发生的成本应即时录入明源 ERP系统，并按内部文件正确拆分合约规划，各类合同应合理预估变更金额。2.项目开工后 3 个月内须完成首次线上动态成本月度回顾流程终审，此后每月15日前（含15日）完成月度动态成本月度回顾流程终审。（三）明源ERP系统线上审批......

标签： 房地产 工程造价

类别：资料发布时间：2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-11

PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问

标签： 资源合集