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住宅项目第三方评估检查迎检策划范例(38页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-21

目录1、编制内容及目的 22、编制依据 23、第三方评估检查概述 23.1评估内容 23.2评估得分 23.3评估流程 23.4结果考核 34、迎检目标 35、迎检工作小组 36、前期策划 66.1第三方评估方案培训、学习 66.2编制第三方评估手册 76.3现场策划 77、迎检工作安排 87.1 检查当天迎检安排 87.2 现场迎检准备 87.3 现场整改 88、考核规定 98.1处罚类: 98.2奖励类: 99、迎检经验及拟采用优秀做法 109.1迎检经验 109.2 优秀做法及迎检技巧 2010、 3510.1 目标 3510.2 重点关注 36......

标签: 安全文明施工

某国企2018-2019年度项目经理内训【91.14G视频合集】

类别:资料发布时间:2022-07-19

简介:包含22个文件,都是视频知识,妥妥的干货!包含项目经理专训课件10个;经理专训课件11个;具体的视频内容大家下载下来慢慢学习哈:文件有点大,单个下载哈,不然可能要一天了;文件大小:91.14G

标签: 项目管理 经理内训 视频

高标准农田建设项目山坪塘池塘施工方案(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-08

目   录一、编制依据 1二、工程概况 1三、施工方案 21、山坪塘主要施工工艺顺序 22、清表清淤 23、放水管安装 34、土方回填 35、护坡施工 46、下塘梯步 67、沉沙函施工工艺及流程 98、排水渠 109、进水渠 12四、安全、文明施工措施 13五、工期保证措施 15六、雨季的施工安排 15......三、施工方案1、山坪塘主要施工工艺顺序清表→清淤外运→边坡修整→放水管埋设→土方回填→砼护坝→下塘梯步→进、出水口施工2、清表清淤①山坪塘排水由于该塘地势较低、面积较大、水位较深,为减少排水周期,加快施工进度,决定使用抽水泵抽水,具体按现场情况处理 。当抽水成后即可进行淤泥清运及土方

标签: 水利施工方案

央企某广场项目地块钢筋工程施工方案(58页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-27

(1)钢筋加工区域位于塔吊能辐射到的范围内,钢筋原材按照使用计划分批进场,进场后的原材使用垫块分类堆码,每批进场材料按照规范要求进行复检。(2)现场工期紧张,并且依据业主销售物业节点计划进行分段施工,故现场钢筋加工区域会随着分段施工而进行搬迁。施工将分为两个大区,分别为商业区和酒店区。A地块依据塔楼、塔楼裙楼、大商业和商铺以及结合后浇带进行分区施工。目    录1  编制依据 41.1  图纸、资料文件: 41.2  国家规范、标准及地区行业法律法规要求: 42  工程概况 52.1  基本概况: 52.2  分部

标签: 施工方案

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书(21页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-12

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书(21页ppt)

标签: 作业指导书

C3地块项目环境与职业健康、安全文明施工计划(114页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

目     录第一章    工程概况 - 3 -第二章    安全文明施工总体部署 - 6 -一、安全组织管理 - 6 -第三章  安全生产和文明施工规章制度 - 15 -一、安全生产责任制 - 15 -二、安全技术操作规程 - 29 -三、安全生产制度 - 43 -第四章    安全文明施工防护措施 - 63 -一、基坑开挖 - 63 -二、脚手架工程 - 63 -三、模板工程 - 65 -四、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 - 66 -五、安全通道的防护措施 - 75 -六、施工现场临

标签: 安全文明施工

剪力墙结构高层住宅项目测量放线施工方案(图片丰富)(35页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

工程名称为******项目,建设地点:本工程位于*******;3#楼为地下2层,地上25层,建筑面积20523.43㎡;6#楼为地下2层,地上25层,建筑面积11265.93㎡;9#楼为地下2层,地上25层,建筑面积10841.64㎡;10#楼为地下2层,地上25层,建筑面积10342.50㎡;15#楼为地下1层,地上23层,建筑面积20794.99㎡,主楼与车库连接处基础形式为车库挡水板。建筑物耐火等级为一级,地下室防水等级除配电间为一级外,其余均为二级,剪力墙抗震等级为三级,结构安全等级为二级,地基基础和主体结构的设计使用年限为50年。

标签: 工程测量

364个名企海南战区工程资料管理范例合集,一键下载带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-28

简介:00-工程管理制度01-工程管理策划书02-施工组织设计施工方案03-施工图会审04-关键工序清单05-对项目现场质量、安全、材料和内业资料定期检查的问题06-根据集团标准,结合根据战区实际情况,丰富、细化工程管理制度07-提出的样板标准08-落实集团各项工程管理制度及标准的过程总结09-参与组织供应商考察和入围审核工作总结10-工程周报....未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

最新《常见危大工程施工方案管理2022版》ppt200页可下载!

类别:资料发布时间:2022-07-12

简介:危险性较大的分部分项工程(简称“危大工程”),是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日,清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程,在进行地下室底板钢筋施工作业时,上层钢 筋突然坍塌,10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定,被法院以重大责任事故罪,分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日,江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤,直接 经济损失10197.2万元。国务院

标签: 施工方案 管理

宁夏回族自治区工程建设标准化管理办法(8页word)

类别:资料发布时间:2022-07-06

宁夏回族自治区工程建设标准化管理办法(根据2021年12月31日自治区人民政府第109次常务会议《自治区人民政府关于废止和修改部分政府规章的决定》第一次修改)第一章 总则  第一条为了加强工程建设标准化工作,保障工程建设质量,根据《中华人民共和国标准化法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规规定,制定本办法。  第二条本办法所称工程建设标准,是指工程建设的勘察、设计、施工、监理的技术要求和方法,包括国家标准、行业标准、地方标准以及团体标准和企业标准。  第三条本办法适用于自治区行政区域内工程建设标准的制定、实施及其监督管理活动。  第四条住房城乡建设主管部门负责工程建设标准化监督管理工作,其所

标签: 建筑政策

某国企三局施工工艺质量管理标准化指导手册(139页)

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:前 言  为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量

标签: 施工工艺

2023年EXCEL技巧在商务管理工作中的应用ppt50页

类别:资料发布时间:2024-01-29

模块一 数据处理在商务管理中的操作模块二 函数在商务管理中的技巧模块三 数据透视表在商务管理中的应用

标签: 作业指导书

房地产公司工程款支付管理制度(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理,规范付款审批程序,确保款项有序支付,保障工程进度和质量按相应计划实现,维护公司利益,特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查;3.1.2 负责工程款支付的审核;3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划,并上报财务管理部门;3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认,严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款,确保按照合同的约定执行,对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签: 房地产 项目管理

危险性较大分项工程监理安全管理制度(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-11

危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定,使该项监理服务处于受控状态。2.范围   适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1  公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理,公司一级管理由总经理牵头,分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组,总经理任组长,分管副总经理任副组长,负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分

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