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名企2019 超高层施工技术整理合集,可下载398.46M

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:2019超高层技术论坛:包含了8个报告,均可下载学习!名企钢构第四届超高层钢结构施工技术论坛(27日):收尾技术总结专题、超高层大型设备、措施专题;特殊体系施工及超高层深化设计专题;施工初期项目技术推进专题全部内容下载之后可查看!文件大小:398.46M

标签: 资源合集

193套最新《施工技术交底模板》国企做法图文并茂word版,超实用

类别:资料发布时间:2022-09-20

简介:作为工程人你必须有的一份合集:涵盖了:消防管道、门窗、外墙保温、阳台栏杆、施工电梯、地下室、高层临边防护、剪力墙、后浇带、防水保护、基坑边坡、电梯井、外墙抹灰、临边防护、塔吊、室外排水管等等......更多详情下载之后可查看文件大小:288.94M文件格式:word

标签: 技术交底

地下室自粘高分子防水卷材防水施工技术交底(13页)

类别:资料发布时间:2021-05-10

一、材料要求:防水材料选用APF-3000压敏反应型自粘高分子防水卷材1.5mm*20m/单面,2.0mm*15m/双面两种规格。二、施工流程(一)铺贴方式空铺法:清理基层→基面弹线→节点施工→定位卷材→铺设 AF-3000防水卷材(卷材自粘面朝上)→卷材搭接处理→自检→验收→撕去卷材表面隔离膜→撒干水泥粉→结构施工湿铺法:清理基层→基面弹线→节点施工→铺设湿铺 AF-3000防水卷材(卷材自粘面朝下)→卷材搭接处理→自检→验收→结构施工(二)施工工艺1、基面清理:清除基层表面杂物、油污、砂子,凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净,清扫工作必须在施工中随时进行,并修补平整表面。尤其铲除排水口、

标签: 地基基础 屋面及防水工程 技术交底

山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术

类别:资料发布时间:2020-12-21

山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术

标签: 建筑工程论文

体育馆看台喷涂聚脲防水施工技术总结(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-30

目 录1  新技术应用总结 21.1  工程概况 21.2  工程重点和难点 31.3  新技术应用情况 31.4  关键技术及创新情况 41.6  经济效益、社会效益 52  新技术施工总结 62.1  技术方案 62.2  关键技术 82.3  实施效果 133  有代表性的工程照片 141  新技术应用总结1.1  工程概况XX文化体育中心体育场(II区)工程位于河南省XX二○九国道以东、河堤路以北、五源路以南、甘棠路以西。体育场总建筑面积约3.68万平方米,

标签: 屋面及防水工程

洋房二次结构砌体工程施工技术交底(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-13

一、施工准备 1、技术准备 1.1、砌筑前应依据建筑图中的尺寸要求,从控制轴线引测出墙体定位控制线,门窗洞口、水电设备预留洞口的位置线。 1.2、在主体结构墙柱上弹好+1000mm标高控制线,根据+1000mm控制线在主体结构墙柱上分出皮数杆,砌筑前办理完隐检交接手续。 2、材料准备 2.1、蒸压加气混凝土砌块砌筑时的产品龄期应超过28d才能使用,砌筑前应提前1天浇水湿润,含水率以不大于15%为宜,水分渗入表层深度一般为8~12mm为宜。 2.2、砂浆:成品干粉砂浆,厨房、卫生间强度等级为M7.5、其他部位M5.0。 2.3、水:应采用自来水或洁净的天然水。 3、工具:小推车、

标签: 技术交底

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

标签: 项目管理

名企建筑项目管理全套范例(竣工验收、合约、安全生产、技术质量及创优等)

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

项目经理的技术底线红线 方案比选 危大工程 BIM管理97页

类别:资料发布时间:2023-12-28

项目经理的技术底线红线  方案比选  危大工程  BIM管理97页1 相关文件规定2 危大方案管理3局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5 BIM应用

标签: 资源合集

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

项目管理成本测算书(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

项目分包结算管理》ppt110页

类别:资料发布时间:2024-01-26

第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育

标签: 作业指导书

项目机电标准化管理指导手册》

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

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