类别：资料发布时间：2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板（2023年）目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-11-21

标签： 建筑工地培训 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-09-01

伴随着国民经济的快速发展，交通运输业也得到了长足进步。加油站作为能源供应便利点如雨后春笋般大量建立，而加油站消防安全的高危险性也给消防安全工作提出了更高的要求。近几年，加油站火灾时有发生，这样威胁了人民的生命财产安全。引起加油站火灾主要原因包括明火、雷击、静电等，本文仅就预防加油站静电火灾的问题进行分析，并提出相应对策。

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-08-30

一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。  1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3  实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员

标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2021-03-24

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2021-05-31

一、 主题内容与适用范围1、 本标准规定了工程项目基础施工、脚手架工程、洞口临边作业、高处作业、料具存放及化学危险品存放的安全防护要求。2、 本标准适用于小区一标段项目范围内一切土建、安装、装饰施工等工程项目。.....

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-12-28

本项目改建工程起点桩号K290+405、终点桩号K387+915，路面改建总长为97.506公里。其中K309+938.6～K359+452为一期工程，K290+405～K309+938.6及K359+452～K387+915为二期工程。本次主要工程内容为新泽西护栏抬升，中央分隔带绿化改造、脱空板修补处理、路面断板换板、原路面冲击压实、路面下挖、板缝啃边处理、原标线清理、填缝料重填、桥面铣刨、交通工程等。全线主线桥99座，共长5125.042米；上跨桥30座；涵洞158道，通道164道；桥梁进行桥面整体化施工、裂缝处理、墩台梁板加固、支座更换、护栏改造、伸缩缝施工，部分涵洞清淤等。路面结构型式

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-06-18

标签： 市政道路工程资料表格 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2022-12-06

简介：目   录第一部分  总 则第二部分  项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分  人力资源管理制度一  好班子创建活动实施细则二  干部任免实施细则三  后备干部推荐培养实施细则四  见习管理实施细则五  专家管理实施细则六  员工调配实施细则七  辞职管理实施细则八  员工休息休假管理实施细则九  员工考勤管理实施细则十  员工奖惩管理实施细则十一  职称申报十二  技能鉴

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-02-23

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标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-05-13

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT（19页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-07

01 引言02 项目概况03 装配式试试流程04 装配式实施问题与教训05 装配式总结与建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-11-15

标签： 工业建筑 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-10-13

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-05-31

两处现浇连续梁跨既有线两侧最大墩高分别为：4号墩（跨西延线）高28m; 19号墩（跨候西线）高16m。此两处连续梁跨越既有铁路、墩身高、跨度大，为保证既有铁路的运营安全，施工采用膺架方案。连续梁模板、支架方案按设计要求进行承载力检算，并经设计、监理、咨询、施工四方评审通过。设计安全系数为1.3 ，抗稳安全系数1.5，满足设计安全要求。(详见连续梁支架图)......

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-01-07

创建鲁班奖工程是一项系统性的工作，从工程的承接、质量目标的确立、过程的实施，到后期的挑选申报，工程整改（包括工程实体和内业资料）等等，绝非一个系统或一个部门所能完成，必须是全员参与的活动。

标签： 建筑工程创优方案 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2024-01-26

工程常见质量隐患问题照片与防治措施320页.pdf1 地基与基础工程2主体结构工程3装饰装修工程4屋面工程5建筑电气设备安装工程6智能化建筑弱电安装工程7给排水管道安装工程

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。&nb

标签： 项目管理