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在建项目过程评估质量风险评分表毛坯

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

项目经理竞聘演讲稿(5页)

类别:资料发布时间:2021-08-03

尊敬的各位领导和评委,上午好:我叫***,1998年参加工作,中共党员,目前就职于***项目部,担任项目经理职务。这次我们参与竞选的团队:分别是项目经理---、总工---、经营副经理---。感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:......

标签: 项目管理

住宅项目工程监理实施细则113页

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 建筑监理细则

中医院地块项目监理规划97页

类别:资料发布时间:2021-02-28

本工程监理工作范围包括:本项目用地范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段,并参与部分工程设计阶段的工作。其中施工阶段的监理范围包括:施工图涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度安全文明施工成本控制等。 

标签: 建筑监理规划

施工项目部新员工入场安全教育

类别:资料发布时间:2023-11-08

标签: 作业指导书

国企项目部全员培训2021年 可下载

类别:资料发布时间:2023-02-15

简介:钢筋精细化管理交流与沟通(33页)2.工程竣工资料管理经验交流(33页)3.科技成果产出及转化(19页)4.项目安全技术管理(100页)5.防水材料技术交流(94页)6.关于做好项目科技质量管理的几点思考(39页)7.BIM实施与管理(64页)8.施工平面布置图课件(36页)详细内容下载之后可查看文件大小:75.44M文件格式:pdf

标签: 建筑工地培训

公司对项目技术质量交底(26页word)

类别:资料发布时间:2021-11-15

保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签: 技术交底 建筑质量控制

某EPC项目技术标投标文件(313页)

类别:资料发布时间:2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签: 施工方案

机电安装项目科技创效专题交流(64页)

类别:资料发布时间:2023-11-14

机电安装项目科技创效专题交流(64页)01 创效策划分析02 深化设计优化工作03 施工方案及工艺优化

标签: 资源合集

2023版项目总工手册word190页

类别:资料发布时间:2024-03-15

项目总工的工作内容:建设技术团队,培养骨干人才;技术管理工作、履约管理工作、成本管理、技术总结与提高、沟通管理、应急管理。项目总工必备素质:要具备优良的工作作风,掌握过硬的业务知识,具有持续学习的能力。

标签: 作业指导书

EPC项目四优化策划分享(85页)

类别:资料发布时间:2024-03-20

EPC项目四优化策划分享(85页)第一部分 背景介绍第二部分 总体策划第三部分 案例分享第四部分 总结与反思

标签: 资源合集

EPC项目全彩图文技术标 1097 P

类别:资料发布时间:2024-06-27

第一章:编制依据及项目概况第二章:施工管理组织机构第三章:项目总进度计划及保障措施第四章:施工组织方案第五章:EPC工程总承包管理第六章:创新技术应用

标签: 资源合集

某央企项目函件示范文本汇编

类别:资料发布时间:2024-07-23

目录 项目函件示范文本汇编........................................................................................................................................ 1 第一章:向业主催款类函件范本......................................................................................................................&

标签: 资源合集

2023年安置房EPC项目经验总结

类别:资料发布时间:2024-07-31

标签: 作业指导书

土建设备安装交叉作业计划(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

与设备安装交叉作业计划一、交叉作业安全管理措施1、安全生产责任制与管理人员及民工签订安全生产目标责任书,有明确的安全生产目标,有针对性安全保证措施,建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。2、定期检查与跟踪相结合检查制度施工项目设立专门的安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边检查边整改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、交叉作业、电气作业、机械作业等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故。确保安全施工,并完善书面签字。3、坚持安全技术交底制度工程项目及各分部工程施工前,由项目技术负责人对全体参与施工人员进行施工安全技术交底;分项工序或每个工

标签: 项目管理

工程进度计划保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

标签: 项目管理

深基坑土方开挖安全监测施工方案(19页)

类别:资料发布时间:2021-05-26

目  录一、  综合说明 1、工程概况 2、编制依据 3、总体施工部署 二、土方开挖施工 1、施工准备 2、开挖方法3、确保工程质量的技术组织措施 4、确保安全生产的技术组织措施 5、确保文明施工的技术组织措施 6、确保工期的技术组织措施 7、减少噪音、降低环境污染技术措施 8、地上、地下管线及道路的保护措施 9、与其他施工队伍友好配合措施 10、质量保证措施 11、安全生产及文明施工 12、临边安全围护 三、基坑安全监测方案 四、雨季施工方案五、应急预案

标签: 岩土工程安全 岩土检测监测 岩土施工方案

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