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类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签: 建筑工程论文
类别:资料发布时间:2021-08-30
三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-12-19
项目设计管理手册(2022年,91页)目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-06-02
停车场新征用地15.6公顷,围墙内占地14.7公顷,现状场平高程2.3m-2.9m,建成后停车场线路路肩高程5.66m,设计轨顶高程6.28m。其中房屋建筑面积约为58578m2,双桥停车场拟建单体建筑13个,分别为联合库、工程车库、综合维修楼、司机公寓、食堂、污水处理站、给水所、牵引降压混合变电所、洗车机库及控制室、轮对受电弓检测棚、洗车房、门卫(2个)及垃圾房。停车场内房屋均为地面建筑,总平面布置紧凑,各单体功能分区明确,相对独立,联合库为现浇钢筋混凝土柱大跨度网架屋盖结构体系,其余房屋为普通钢筋混凝土框架结构。......
类别:资料发布时间:2023-12-08
第二章 项目监理组织措施2.1 监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同,其代表为总 监理工程师,实行总监理工程师负责制。根据我单位的监理实践经验和本工 程的特点,本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置 监理机构。机构的设置根据工程特点及任务,采用直线型管理模式,在总监 理工程师直接领导下,项目监理工程师与专业监理工程师各负其责,工作中 即相互独立又密切联系。根据本工程特点及理任务,本项目监理部人员由总 监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成,在总监理工程师领导 下实行分项目管理。专业监理工程师,全面协助总监理工程师工作;项目监 理工程
标签: 水利监理
类别:资料发布时间:2024-06-13
监理工作总结20**年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇,是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2023-04-14
目 录1.工程概况………………………………………………………12.安全监理的依据………………………………………………13.安全监理重点控制部位与控制目标…………………………34.施工准备阶段安全监理………………………………………45.施工阶段安全监理……………………………………………66.安全监理资料…………………………………………………217.安全监理程序…………………………………………………22安全监理的依据2.1 主要法律、法规:(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国安全生产法(3)建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)(4)特种设备监