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现有农田改造节水灌溉工程实施方案(66页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-19

典型工程设计1.1 典型设计说明根据现有农田改造与新增农田灌溉不同、水源类型与单井出水量不同、耕地地形条件不同,选择不同的典型设计。地下水滴灌典型设计,选择坡耕地与平原耕地两种耕地类型和单井出水量及控制灌溉面积不同的四个组合类型。喷灌选择单机控制面积300亩、500亩两种控制灌溉面积和小型扬水站地表水水源、地下水水源两种水源类型组合的四个类型。畦田地面灌溉选择一种类型。实施方案共选择了滴灌、喷灌灌溉两种节水灌溉方式下的8个典型设计。8个典型区的主要指标详见表1.1-1。1.2 滴灌典型设计1.2.1水源工程设计滴灌工程水源工程设计包括水源井设计和井房设计。(1)更新水源井设计更新机井依据《机井

标签: 水利施工方案

水利安全生产六项机制实施方案(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

水利安全生产六项机制实施方案一、前言水利安全生产是保障国家重要基础设施的安全运行和人民群众生命财产安全的重要任务。为了确保水利工程的安全稳定运行,需要建立完善的水利安全生产机制。本文将从六个方面提出水利安全生产六项机制实施方案。二、责任机制1.建立领导责任制度明确各级领导在水利安全生产中的职责和权力,建立领导责任追究制度,对于因违反规定造成严重后果的领导进行问责。2.落实部门责任制度各部门应明确自己在水利安全生产中的职责和权力,并建立相应的考核评价机制,对于不履行职责或者职责不到位的部门进行问责。3.强化岗位责任制度明确每个岗位在水利安全生产中的具体职责和权力,并建立相应的考核评价机制,对于不

标签: 水利施工方案 水利工程安全

某煤矿主井猴车改造方案及实施方案(8页)

类别:资料发布时间:2023-02-03

某煤矿主井猴车改造方案及实施方案(8页)

标签: 电气给排水施组方案

某知名国企屋面工程创优深化设计实施指南及推荐做法(2021年)

类别:资料发布时间:2024-02-21

第一章 认识屋面工程及创优基本要求 1第一节 屋面工程深化设计现行相关标准1第二节 屋面工程释义1第三节 屋面工程的防排水要求2第四节 屋面工程创优的基本要求 2第二章 创优屋面工程不同优秀做法集锦 9第一节 屋面工程创优做法集锦——整体大面9第二节 屋面工程创优做法集锦——细部构造 12第三章 屋面工程创优深化设计管理与实施 23第一节 深化设计技术准备工作23第二节 深化设计实施步骤24第三节 深化设计优化要点25第四节 深化设计成果要求26第四章 屋面工程创优深化设计细部做法推荐27第一节 依据《国家建筑标准设计图集12J201平屋面建筑构造》27第二节依据《华润置地华南大区技术标准图集

标签: 作业指导书 建筑质量控制 屋面及防水工程

质量标准化实施专项施工方案(89页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-31

质量标准化实施专项施工方案(89页word可编辑)第一章  编制说明第二章  质量目标第三章 编制依据第一节  工程施工图纸第二节  主要规程标准第四章 工程概况第一节  施工总平面布置第二节  总体工程简介第三节  建筑设计概况第四节  结构设计概况第五节  安装工程概况第五章 质量标准化总体部署第一节  建立工程负责人质量终身责任信息档案第二节  组织机构第三节  质量保证体系第三节  质量控制文件第四节  质量控制第五节  质量控制管理制度

标签: 建筑工程创优方案 施工方案

某知名企业工程建设工法编写与申报实施指南(83页)

类别:资料发布时间:2024-02-22

某知名企业工程建设工法编写与申报实施指南(83页)目录工法相关知识简介工法编写内容解析工法编写文本要求工法编写注意事项工法申报材料要求

标签: 建筑施工工法

项目目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

成都项目机电竣工图PDF

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 电气给排水图纸

河道整治改造项目(128页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

标签: 水利方案展示

名企项目开工策划ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:一、项目概况二、总平面布置策划三、进度管理策划四、质量管理策划五、安全文明策划六、工业化及“两提、一减”创新管理文件大小:22.83M文件格式:PPT

标签: 项目策划书

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

标签: 其他资料

酒店项目BIM技术应用探索

类别:资料发布时间:2024-11-14

标签: 资源合集 BIM 作业指导书

建筑工程资料归档管理

类别:资料发布时间:2023-09-21

建筑工程资料归档管理

标签: 资源合集

水上作业安全管理(34页)

类别:资料发布时间:2024-06-28

水上作业安全管理(34页)

标签: 水利培训讲义 水利工程安全

EPC采购管理培训(75页)

类别:资料发布时间:2024-08-15

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 资源合集 其他施工资料

项目成本预算控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目成本预算控制表(excel)

标签: 工程造价

项目发展成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目发展成本控制表(excel)

标签: 工程造价

工程项目进度跟踪表

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

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