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2023版科技创新创效(项目管理)亮点做法ppt75页

类别:资料发布时间:2024-06-28

施工工艺类 环保节能类设备材料类其他管理类

标签: 作业指导书

项目工程质量实测实量操作手册PPT(130页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程(自项目成立进场至交付完成)项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;公司(分公司)对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则:抽查时必须结合当前的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定检测点,检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则:按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则:同一分部工程内所有分项实测项,现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。2.4真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则:各项目

标签: 工程测量

住宅项目质量通病防治专项典型案例分析ppt240页

类别:资料发布时间:2024-03-15

01 行业现状02 常见质量通病及防治03 质量提升案例04 典型案例分析

标签: 作业指导书

项目经理目标管理责任书(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

建筑工程项目安全管理体系(39页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-02

安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书, 并按实及时做好原始资料记录,进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下:贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施, 定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安 全、健

标签: 安全文明施工

视频监控项目施工安全管理制度(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-26

视频监控项目施工安全管理  安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。  一、落实安全责任、实施责任管理  施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。  1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。  2. 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安

标签: 安全文明施工

高速公路工程项目进度管理流程及制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

标签: 市政工程项目管理

知名房企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

2023年中字头项目经济资料管理ppt110页

类别:资料发布时间:2024-02-04

经 济 资 料 定 义 、 范 畴 和 现 状经济资料编制重点和注意事项项目经济资料管理指引介绍及应用成本 + 酬金合同结算资料管理

标签: 作业指导书

中字头EPC项目创效管理经验交流pdf117页

类别:资料发布时间:2024-04-30

一 项目概况二 组织管理三 履约管理四 创效管理五 党建管理六 管理孵化

标签: 作业指导书

中字头央企项目经理的技术管理职责97页

类别:资料发布时间:2024-06-07

1 相关文件规定2 危大方案管理3 局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5BIM应用

标签: 资源合集

中字头项目管理标准化指导手册pdf139页

类别:资料发布时间:2024-07-19

标签: 作业指导书

地产管理 项目总必备资料包 地产工程管理 地库设计与成本 共210个文件合集,可下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书(模板)...未完详情下载之后可查看

标签: 项目管理

住宅批量精装修工程策划PPT(24页)

类别:资料发布时间:2022-08-15

标签: 装饰装修

中字头央企商务策划点汇编 344项

类别:资料发布时间:2024-05-07

商务策划点汇编目录序号 阶段 数量一 投标报价 ······················ 24二 施工准备 ······················ 18三 临设施工 ······················ 20四 地基基础 ······················ 38五 地下结构 ······················ 22六 地上结构 ·····················

标签: 资源合集

房地产前期策划招标文件(18页)

类别:资料发布时间:2024-08-22

房地产前期策划招标文件(18页)

标签: 房地产 招标投标

某地块前期施工准备及策划汇报(41页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园、1座2层会所、1座2层公交站,高层住宅地下:2层,地上:D1#、D9#为34层;D2#为33层;D3#、D5#~D7#、D10#为21层;D4#、D8#为27层,本工程占地面积约11.8公顷。高层住宅建筑面积为27.96万m2,沿街商业建筑面积为2.25万m2,小学建筑面积为1.3万m2,幼儿园建筑面积0.31万m2,会所建筑面积为0.41万m2,公交站建筑面积为0.15万m2,总建筑面积约为32.38万m2。

标签: 建筑工程工作总结

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