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类别：资料发布时间：2022-10-18
智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理中人与施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗
标签： 智慧工地
类别：资料发布时间：2022-10-26
基本表式填写目录1、A类表（工程监理单位用表）（1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》（2)表A.0.2 《工程开工令》（3）表A.0.3 《监理通知》（4）表A.0.4 《监理报告》（5）表A.0.5 《工程暂停令》（6）表A.0.6 《旁站记录》（7）表A.0.7 《工程复工令》（8）表A.0.8 《工程款支付证书》2、B类表（施工单位报审/验用表）（9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》（10）表B.0.2 《开工报审表》（11）表B.0.3 《复工报审表》（12）表B.0.4 《分包单位资格报审表》（13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》（14）表B.0.
标签： 工程施工表格
类别：资料发布时间：2023-12-21
目 录一、 工程项目概况 3二、 监理工作范围 4三、 监理工作目标 4四、 监理工作内容 5五、 监理工作依据 7六、 项目监理机构的组织形式 9七、 项目监理机构的人员配备计划 9八、 项目监理机构的人员岗位职责 10九、 监理工作程序 14十、监理工作方法及措施 31十一、监理工作制度 44十二、HSE管理 61十三、监理设施一、工程项目概况:1、 项目名称：仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程2、 建设地点：河口区仙河镇西部3、 建设单位：仙河社区管理中心4、 设计单位：东营市圣博伦有限公司5、 施工单位：东营市圣博伦有限公司6、 监理单位：胜利油HI胜利建设监理有
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2023-01-29
砂石骨料加工系统建设方案（7页word可编辑）根据招投标文件，本工程混凝土总量为61275m³，混凝土高峰浇筑强度约7832m³/月，平均强度为6104m³/月，主要为二、三级配混凝土。粗骨料大石粒径为80～40mm，中石为40～20mm，小石为20～5mm，砂为≤5mm，粗骨料同级别内要求粒径分布均匀，不得断挡，需满足《水工混凝土施工规范》要求。为保证砂石骨料均衡生产，提高设备利用能力，拟采用“全年开采、闲时备料”的运行方式，高峰期利用闲时储备料应急补充，因此，系统生产能力按照平均需求能力进行设计。根据我公司实验室提供的推荐理论配合比计算，总计需生产成品砂石骨料13.75万t，各种砂石骨料需
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-06-18
目 录JL—A001 工程开工报审表 3JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 4JL—A003 分包单位资格报审表 5JL—A004 工程施工进度计划（调整计划）报审表 6JL—A005 施工测量放线报审表 7JL—A006 建筑材料报审表 8JL—A007 主要工程设备选型报审表 9JL—A008 主要工程构配件报审表 10JL—A009 复工申请表 11JL—A010 工程变更费用申请表 12JL—A011 费用索赔申请表 13JL—A012 工程临时延期申请表 14JL—A013 整改复查报审表 15JL—A014 施工现场质量管理审查记录表 16
类别：资料发布时间：2024-04-19
第一部分 协议书 委托人（全称）： 监理人（全称）：  
类别：资料发布时间：2022-11-01
《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3 保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-13
概要为进一步加强建筑企业信息化建设，不断提高信息化技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平提升，住房和城乡建设部印发《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》，明确提出“十二五”期间将重点推广BIM、协同等新技术在工程中的应用。当前，我国建企转型升级、项目管理和建企信息化都处于困境之中。尤其在特级资质评审就位完成，“后考评时代”到来之际，建筑企业的信息化从顺应“指挥棒”要求向适应企业发展应用要求过渡，并逐渐意识到突破困境将有赖于BIM技术在项目管理全过程中应用，否则行业进步举步维艰。随着技术成熟和实施能力提升，BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命性技术的巨大价值。但是BIM技术、工
标签： BIM
类别：资料发布时间：2021-08-11
目 录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8 4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、
标签： 项目管理
