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类别：资料发布时间：2022-01-16
1 总 则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作，确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性，根据股份公司《项目管理手册》相关要求，结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况，特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据，是项目实施的纲领性文件，是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据，《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的，同时也为中标后的项目实施做准备，其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-12-03
别墅分户验收标准一、 室内地面 1.1普通水泥楼地面（水泥混凝土、水泥砂浆楼地面） 1.1.1 水泥楼地面面层粘结质量 1 验收内容：水泥楼地面面层粘结质量 2 质量要求：面层与基层应结合牢固，无空鼓。 3 检验方法：用小锤轻击，沿自然间进深和开间两个方向，均匀布点，逐点敲击。 注：空鼓面积不大于400cm2，且自然间（标准间）不多于2处可不计。 4 检查数量：对所有布点全数检查。 1.1.2 外观质量 1 验收内容：面层观感质量。 2 质量要求：水泥楼地面工程面层不应有裂缝、脱皮、起砂等缺陷。
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2021-05-25
目 录一、工程概况二、编制依据三、电动吊篮的型号及说明（一）选型依据（二）型号及说明（三）主要技术参数（三.一）吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重（四）吊篮正常工作环境（五）钢丝绳承载力计算（六）吊篮支架抗倾覆计算四、吊篮布置情况五、电动吊篮的安装及拆除方案 （一）安装及拆除人员组织（二）吊篮安装程序（三）安装结束后的检查与调整（调试）（四）吊篮拆卸程序六、临时电源布置方案七、安全保证措施（一）安装吊篮时操作要点及注意事项（二）拆除吊篮时操作要点及注意事项（三）吊篮使用过程中安全保证措施（四）吊篮出现故障时安全保证措施（五）作业后注意事项（六）吊篮移位注意事项（七）
类别：资料发布时间：2023-11-13
安全管理的核心目的是什么？就是要预防各种事故的发生，保证生命不受到伤害，财产不受到损失，环境不受到污染。 在生产实践中，安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理，现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键，就是在生产活动开始前，对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预防措施，制定应急预案，预防事故的发生。 危险源管理在我国工业生产领域，包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广，为各行各业的安全生产起到了重要作用。（一）相关定义 1.危险源：可
类别：资料发布时间：2024-02-04
工程款支付管理办法实施细则第一章 总 则第一条 为加强公司的管理力度，规范所属工程的工程款支付行为，杜绝错付、超付现象，本着保障工程进度、控制成本的原则，根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。第二条 本办法适用于公司建设工程预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付。第二章 工程款支付申请第三条 段结算编制完成后，由承包人填写【工程款支付申请表】（附表一）一式叁份，公司工程部、成本部、财务部各一份，并附报量的资料，先由监理单位造价工程师和总监审核、签署意见、盖章后，再报给工程部主管工程师。第四条 工程部主管工程师根据工程的质量和进度进行审核，检查签证及验收等所有资料、手续
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-05-12
目录1. 编制目的 12. 适用范围 13. 编制依据 14. 管理职责 14.1. 品质管理中心 14.2. 城市/项目公司 14.3. 监理单位 24.4. 施工单位 25. 模板工程施工准备 35.1. 技术准备 35.2. 材料要求 35.3. 主要机具设备 35.4. 作业条件 46. 施工工艺 46.1. 柱模板 46.2. 梁模板安装 46.3. 剪力墙模板安装 56.4. 楼面模板安装 66.5. 模板拆除 77. 质量标准 87.1. 主控项目 87.2. 一般项目 88. 成品保护 108.1. 原材料 108.2. 集中加工 118.3. 测量放线 128.4. 梁板支撑
