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类别：资料发布时间：2022-07-26
目录第一章 总承包管理目标及技术重难点分析及针对性措施概述 1第一节 总承包管理目标 11质量目标 12工期目标 13安全文明管理目标 14绿色施工及环境保护目标 15绿色建筑认证目标 26新技术应用目标 27其他管理目标 2第二节 工程概况 21建筑设计概况 32结构设计概况 93钢结构工程概况 144机电工程概况 255工程地理位置及周边环境情况 276工程地质、水文、气候情况 29第三节 招标范围 31第四节 技术重难点分析及针对性措施概述 371技术重难点分析 372工程重点及对策 38第二章 施工总体组织部署 54第一节&
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-12-26
第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求，促进设计提效，提升产品品质，满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目（含住宅裙楼商业）。1.3职责体系（1） 华中集团产业产品中心：负责监督、考核标准的执行情况。（2） 城市/片区公司研发设计部：负责将本标准落实在项目设计中。（3） 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心，城市/片区公 司成本管理部、运营管理部：负责监督标准的执行情况。1.4执行原则（1） 自本标准下发之日起，未上区域项目启动会的项目，应按本标准执行， 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因，己上启动会的项目根据项目实际 情况，城市
类别：资料发布时间：2024-01-24
一、施工组织设计一、编制依据1、本工程设计图纸。2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。二、编制说明本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-11-09
施工组织设计目录第一章 编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章 工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节现场概况第三节工程施工质量目标第四节本工程的重点与难点第三章 项目组织管理机构第一节项目管理人员简介第二节主要管理人员简介及相应资质证明第三节管理机构职责划分第四章 总平面布置第一节施工现场平面布置原则第二节脚手架搭设方案第三节施工临时用水、用电布置第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节施工准备及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第七章 地下室施工方案第一节管桩后期处理措施第二节地下室防水
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2020-12-23
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企
