类别：资料发布时间：2024-06-27

第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用

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类别：资料发布时间：2024-07-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-12-12

标签： 装饰装修

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目创优策划（319页ppt）

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2022-02-28

截图：.......文件大小：271.98M

标签： 施工组织设计 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板（2023年）目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2020-12-23

施工总进度计划横道图

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2022-12-26

建设项目EPC项目策划书（14页）现浇混凝土结构形式，25813㎡造价：4.01亿

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2024-04-23

EPC 项目全过程资料汇编指南目录第一章 总则与管理职责.................................................................- 1 -1 总则............................................................................................ - 1 -2 管理职责.................................................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目复盘模板（54页ppt）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南（47页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-11-30

EPC也称为工程总承包，是从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行或竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包行为。工程总承包企业应当对承包工程的质量、安全、工期以及造价进行全面负责。工程总承包的方式包括:1、设计采购施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责;2、设计施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全负责。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-03-18

目录第一部分：背景介绍第二部分：总体策划第三部分：案例分享第四部分：总结与反思

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-21

目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................

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类别：资料发布时间：2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-02-18

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标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-12-22

总进度计划编排交流汇报（2021年）第一部分 网络总进度计划编制的意义第二部分 网络总进度计划过程检查及纠偏第三部分 网络总进度计划编排思路第四部分 网络总进度计划编排软件使用技巧

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类别：资料发布时间：2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力

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