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2022年总进度计划编排交流汇报ppt40页

类别:资料发布时间:2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签: 作业指导书

某央企总工Project 软件进度计划编制技巧2023

类别:资料发布时间:2024-07-22

一、 Project简介二 、基础准备三 、施工部署及方案四 、案例介绍

标签: 资源合集

头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

国企大厂项目管理全套流程模板合集-物资、设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

名企建筑项目管理全套范例(竣工验收、合约、安全生产、技术质量及创优等)

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

水利水电工程项目安全评价管理办法(5页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

有关水利水电建设项目应按照本办法开展安全预评价和安全验收评价,并可根据需要开展安全现状评价。

标签: 水利工程安全

项目经理的技术底线红线 方案比选 危大工程 BIM管理97页

类别:资料发布时间:2023-12-28

项目经理的技术底线红线  方案比选  危大工程  BIM管理97页1 相关文件规定2 危大方案管理3局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5 BIM应用

标签: 资源合集

GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》新规范解读

类别:资料发布时间:2024-03-27

GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》新规范解读,93页

标签: 项目管理

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

标签: 资源合集

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

水利枢纽工程质量控制计划(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

在工程施工期间对施工质量进行积极、有效的全过程监控,为工程施工提供可靠数据,实施数据指导和质量监督职能,对试验、检测数据精度和可靠性负技术责任。具体职责范围如下:1、负责项目工程的主要材料及工程关键部位的检测试验工作,督促和指导试验人员开展工作。2、指导项目部所属的试验检测人员,严格按照试验规程操作,及时、真实、准确地提供各项检测试验数据,指导现场施工,与质量检验部门和施工技术部门一道对项目工程质量负责。3、加强学习培训工作,提高业务工作能力,树立良好的工作职业道德,对所提供的检测数据的真实性和可靠性负全部责任。4、负责项目工程试验资料的收集,为计价及竣工验收做好全面准备工作。5、完成项目经理

标签: 水利质量控制

施工安全监督工作计划书(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准,对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中,对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目,应当调整监督工作计划,增加抽查次数。(一)安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议,提出安全监督要求,开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的,在接到建设单

标签: 安全文明施工

工程进度计划体系、进度保证措施(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签: 项目管理

单层工业厂房见证取样送检及检验批划分计划(11页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目      录一、编制说明及依据二、工程概况三、明确见证取样程序、选择检测单位四、见证人员的基本要求和职责五、本工程见证取样送检范围及取样方法1、水泥、砂、石2、钢筋原材3、土壤试验4、钢筋连接5、混凝土试件6、砂体工程7、铝合金门窗8、结构检测 六、本工程检验批划分计划

标签: 工业建筑 试验检测

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

类别:资料发布时间:2020-12-24

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

标签: 工程施工表格

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

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