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2024版实名制管理指导手册ppt55页

类别:资料发布时间:2024-10-18

标签: 作业指导书

班组安全生产目标管理责任书(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对        班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

标签: 安全文明施工

建筑工程项目沟通管理讲义PPT(52页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-14

建筑工程项目沟通管理讲义PPT(52页ppt)

标签: 项目管理

道路交通安全管理方案(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-08

道路交通安全管理方案(14页word可编辑)道路交通安全管理方案有关道路交通安全管理方案(精选6篇)道路交通安全管理方案1为进一步加强我镇道路交通安全管理工作,维护人民群众的根本利益,根据上级有关部门文件,经研究制定本方案。一、指导思想与工作目标以科学发展观为指导,按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求,通过建立健全我镇道路安全组织体系,加强农村机动车和驾驶人管理,改善我镇道路交通条件,加强道路交通安全管理力度,加强交通安全宣传教育等工作举措,全面提高农村道路交通安全管理工作水平,坚决遏制和减少农村道路交通事故的发生,促进社会主义新农村道路建设和构建平安和谐十八里创

标签: 公路道路施工方案

机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

类别:资料发布时间:2023-03-07

机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

标签: 其他机电资料

名企精装讲师+精装专家培训+绿地精装管理手册

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:1绿地广东事业部《精装修工程管理手册》2《精装修安全文明施工作业指引》3《精装修施工进度管理作业指引》4《精装修分包工程管理作业指引》5《精装修甲供材料管理作业指引》6《精装修工程产品保护作业指引》7《装饰类供应商考核与评价作业指引》8《住宅装修控制要点(业主自行装修)》9《全装修住宅逐套验收导则》...未完更多内容下载之后可查看文件大小:602.95M

标签: 装饰装修

名企钢筋工程精细化管理指南2021word

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:附件一通用图纸会审(参考)2. 附件二图纸会审细节问题(参考)3. 附件三钢筋下料尺寸优化确认(定)4. 附件四配筋周计划表(参考模板)5. 附件五钢筋配料单封面(参考模板)6. 附件六钢筋基础~顶台账(参考模板)7. 附件七套筒统计表(参考模板)9. 附件八配筋管理季度检查评分表(参考)钢筋工程精细化管理指南详细内容下载之后可查看文件大小:17.86M

标签: 项目管理

物业管理实施方案参考(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-24

小区物业管理实施方案一、首 语非常感谢贵单位给我们制定物业管理方案的机会,我们将全心投入,争取这次和贵方合作的机遇,充分展示我们新生的实力,为贵单位提供值得信赖的物业管理服务。在管理方案中,我司根据专业的物业管理并集合本项目的具体特点和要求,为小区提供一种操作性强、服务质量高、有针对性的货真价实的专业服务。本计划书仅针对物业服务项目提出管理思路,它将作为以后物业管理工作中执行依据;接管后,我们还会根据贵单位具体情况制定一套完善的物业管理作业指导书。XX物业管理有限责任公司是经国家职能部门批准的合法企业。 公司主要业务范围涉及写字楼、商场、住宅小区、医院、学校等物业管理,二手物业租售,

标签: 房地产

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2015修正)

类别:资料发布时间:2022-04-29

第一章 总则  第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。  第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。  有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的,从其规定。  第三条 本规定所称特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。  本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。  第四条 特种作业人员应

标签: 建筑政策 特种作业管理规定

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

建筑工程项目部安全管理台账(32页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

施工项目部安全管理台账目次(包括以下内容,但不限于)SAQB8-1  项目部应有并做好以下账、表、册、卡(1)安全管理人员登记表(2)安全施工措施交底记录(3)安全工作会议(例会)记录(4)新工人入厂三级安全教育卡片(5)安全教育培训记录(6)安全考试登记台账(7)安全检查记录(8)安全施工问题通知单(9)特种作业人员登记台账(10)安全奖励登记台账(11)各类事故及惩处登记台账(12)违章及罚款登记台账(13)安全工器具登记台账(14)安全工器具及设施发放登记台账(15)安全工器具检查试验登记台账(16)专项应急预案演练记录(17)职工体检登记台账(18)施工机具安全检查记录表(1

标签: 安全文明施工 工程施工表格

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》

类别:资料发布时间:2021-03-16

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。                                    住房城乡建设部部长 王蒙徽                                         2018年3月8日

知名企业装配式建筑技术资料管理要点

类别:资料发布时间:2023-11-15

装配式建筑是指采用预制部品部件在工地装配而成的建筑。它具有施工速度快、节约劳动力、提高工程质量等优点,因此受到国家政策的大力支持,成为我国建筑业发展的重要方向。目前,全国已有20个省(区)出台了装配式建筑的实施意见或规划方案。装配式建筑主要包括:钢结构建筑;木结构建筑;混凝土结构建筑和砌体结构建筑等四大类型。钢结构建筑是指主要承重构件为钢材的建造体系,包括钢框架和钢排架两类形式。木结构建筑是指以木材作为承重结构的房屋建筑物。混凝土结构建筑指由钢筋混凝土浇筑而成的墙体或柱子的建筑物,如梁板式住宅、箱型住宅等。砌体结构建筑指用砖石砌筑成的墙体或柱子构成的房屋建筑物,如空心楼盖、填充墙等。装配式建筑

标签: 作业指导书

名企施工现场安全管理培训ppt266页

类别:资料发布时间:2023-12-21

 施工现场安全管理是保证工作人员生命财产安全的有效途径,它可以最大化地减少意外事故的发生,并防止建筑设施、外部环境等对人员造成的危害。

标签: 作业指导书

中字体钢筋精益化管理培训ppt67页

类别:资料发布时间:2023-12-28

精益化管理是一种以减少资源浪费为目标,通过优化流程和提高效率的方法,改善施工质量的管理方式。

标签: 作业指导书

材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

交通安全管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-01

项目部交通安全管理制度第一章 总则 第一条 为加强项目部交通安全管理工作, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针,依据《中华人民共和国道路交通安全法》和《湖北省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》, 以及国家和湖北省有关交通安全方面的法律法规和相关政策的规定,结合项目部实际情况,制定本制度。第二章 组织管理第二条 贯彻落实项目经理责任制,项目经理与公司管理部门签订年度《交通安全责任书》,项目部主管领导负责组织实施工作。第三条 项目部安全委员会(简称“安委会”)负责项目部交通安全的组织领导工作,安全质量环保部负责交通安全管理的具体实施工作。第三章 管理职责第四条 安全质量环保部关于交通安

标签: 项目管理

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