类别：资料发布时间：2022-03-31

技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保

标签： 其他施工资料 自评报告 工程验收 主体分部

类别：问答发布时间：2024-06-21

类别：资料发布时间：2023-11-28

建筑渗漏是指建筑物内外水分或空气在建筑结构中透过墙体、地板或屋顶等部位从外部泄漏进入室内,或室内污水、雨水或地下水通过建筑结构透过墙体、地板或屋顶等部位渗漏到外部,造成建筑物结构的损坏和使用功能的受限。

标签： 作业指导书

类别：规范实施时间：2014-10-01

标签： 河南省 河南基坑规范

类别：规范实施时间：2018-08-01

标签： 福建省

类别：问答发布时间：2022-09-28

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类别：资料发布时间：2022-05-09

一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....

标签： 门窗幕墙 施工方案

类别：资料发布时间：2023-12-26

高层住宅四优化创效经验交流20231项目概况2如何挖掘创效点3四优化过程管理4立项策划对外协调落地5案例分析6立项创效经验总结

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2022-02-25

类别：规范实施时间：2024-05-01

标签： 工程建设国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2019-08-01

标签： 建筑施工 建筑师 安徽省

类别：问答发布时间：2024-11-19

类别：问答发布时间：2023-02-24

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类别：问答发布时间：2022-04-22

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类别：规范实施时间：2019-10-01

标签： 重庆市

类别：资料发布时间：2024-06-17

1 总 则 ······················· 12 基本规定 ······················ 13 防水材料 ······················ 24 地下工程 ······················ 44.1 桩头渗漏 ····················54.2 抗浮锚杆渗漏 ··················64.3 地下室底板渗漏 ·········

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2022-05-07

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类别：资料发布时间：2022-05-10

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2021-03-16

深圳市建筑工程消耗量定额2016

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-03-11

标签： 试验检测 建筑工地培训