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预算96.6,8就中标了!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-27

近日,嘉兴市财政局一则政府采购投诉处理决定书(嘉政采投〔2023〕10号)引发关注。8万多成功中标预算96.6万元的建设项目!因价格太低被投诉,市财政局却驳回投诉,原因为何?中标人又是如何做报价合理性说明的?投诉人因对被投诉人关于嘉兴市96333电梯应急救援平台建设项目(采购项目编号:JXMYZFCG-2023-032,以下简称本项目)评审过程的质疑答复不满,于2023年11月1日通过邮寄方式向本机关提起投诉。经补正后本机关于2023年11月10日起正式受理,并于2023年11月13日向被投诉人1嘉兴市特种设备检验检测院、被投诉人2嘉兴市明扬工程咨询有限公司和相关当事人杭州畅达物联科技有限公司

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商务物资管理手册(2022年)

类别:资料发布时间:2023-11-27

商务物资管理手册(2022年)1 主合同预结算管理2 计量中心(新增)3 项目成本管理4 风险抵押金管理5 项目创效管理6 分包招议标、合同及结算7 项目部责任书后评价

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建筑施工企业安全管理手册

类别:问答发布时间:2024-07-19

地产破产重整

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-24

4月22日重庆五中法院发布(2024)渝05破申129号及(2024)渝05破申130号《民事裁定书》,裁定受理金科股份及重庆金科的重整申请。金科股份也发布了《关于法院裁定受理公司及全资子公司重整的公告》和《关于公司股票被实施退市风险警示暨股票停牌的公告》。公告显示,2024年2月21日,申请人金科股份以其不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力为由,向法院申请破产重整。法院于2024年4月10日组织召开听证会。参加听证的大部分债权人表示支持金科股份重整。据公开资料显示,相关法院在正式受理上市公司重整案件前,应当提交关于上市公司具有重整可行性的报告、上市公司住所地省级人民政府向证券监督管理部门的

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递交破产重整!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-24

2月21日,金科地产集团股份有限公司正式向重庆市第五中级人民法院递交重整申请资料。这也是自去年五月,继逃废债风波后的第二次申请重整。但与之前不同的是,此次申请人为金科自身。公告中,金科股份表示,将合法合规推进重整工作,以解决债务风险。公告披露,金科地产此前已通过董事会及股东大会审议,决定向法院申请重整及预重整。公司已成立专项小组,开展财产状况调查、与意向投资者签订协议等工作。此次正式递交申请,意味着公司重整进程进入实质性阶段。此外,公告中,金科股份提示风险称,公司递交的重整申请是否被法院裁定受理,尚存在不确定性。金科破产重整正式获法院受理自进入行业周期以来,房企遭债权人提出清盘呈请、破产申请的

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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

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知名集团工程管理手册(79页)

类别:资料发布时间:2022-11-29

该资料为知名集团工程管理手册内容包括:一、文化与体系二、项目工程管理指引包括:计划管理、合约管理、技术管理、质量管理、信息文档管理、安全文明管理、风险管理

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中建安全管理手册2021版

类别:问答发布时间:2022-07-26

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2018商务管理手册-(投标、合同、采购)

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:第一篇:投标报价管理第二篇:工程承包合同管理第三篇:物资管理第四篇:分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小:2.9M文件格式:doc

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郑州发文:3000元以上政府投资项目实行代建制

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-24

7月22日,郑州市人民政府印发《郑州市政府投资项目代建制实施办法》(下称《办法》)。新修订《办法》分总则、职责、组织实施、资金管理、奖惩、附则等共六章三十八条。重点内容包括:(一)进一步界定了代建项目适用范围。在2022年《办法》基础上,将无专业基建机构的机关、事业单位、人民团体的办公、技术用房项目纳入代建范围。对有专业基建机构的交通、水利、市政等政府投资项目,仍由相应部门进行建设。(二)明确了代建项目投资标准。在2022年《办法》基础上增加了代建项目投资限定标准,明确对投资3000万元以上的建设项目实行代建制。对投资3000万元以下、规模小、技术简单、使用单位没有自建能力的建设项目,经申请也

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项目经理工作手册指导

类别:资料发布时间:2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,

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名企安全管理资料编制指导手册

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:1第一卷 工程项目基本情况2第二卷 安全生产责任制3第三卷 安全生产责任制考核4第四卷  安全专项施工方案5第五卷 各工种及机械设备安全技术操作规程6第六卷 分部(分项)安全技术交底7第七卷 安全检查8第八卷 安全教育....未完更多内容下载之后可查看文件格式:doc

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建筑施工临时用电安全管理指导手册

类别:资料发布时间:2023-11-17

随着现代科技的发展,我们的生活已经离不开电。电力的便利让我们的生活更加便捷,但随之而来的危险也不容忽视。在家庭、工厂、办公室等场所中,安全用电是每个人都必须要注意的事情,下面就为大家介绍一下安全用电十大注意事项。一、安装正规的电器插座首先要保证家中的插座都是正规、合格的。不要购买便宜但质量差的插座,以防发生电火灾。插座周围不要有易燃物。二、不可擅自更改电器电线电线一旦损坏,就要及时更换。更换时应该找专业的电工进行,自己动手更换可能会引起短路或火灾等事故。三、不要过度使用电器过度使用电器可能引起过载,导致电线过热、短路等事故。使用电器时,应该注意安全,切勿过度使用。四、避免水与电器接触电器与水的

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