扫码关注公众号
+
类别:问答发布时间:2022-08-24
类别:资料发布时间:2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1.认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量,管理制度,按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2.根据是个合同要求,向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底,根据工程性质特点,认真负责的进行质量策划工作,组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3.组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制,并督促实施,对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4.支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作,安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-05-26
类别:问答发布时间:2024-05-02
类别:问答发布时间:2024-07-09
类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别:问答发布时间:2024-01-09
类别:问答发布时间:2023-12-18
类别:问答发布时间:2024-07-15
类别:问答发布时间:2025-01-13