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类别：问答发布时间：2022-04-30
类别：问答发布时间：2022-05-09
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：资料发布时间：2022-08-15
目 录第一章 综合说明 101.1编制依据 101.2工程概况 121.2.1工程简介 121.2.2施工范围 14第二章 施工总体部署 162.1施工总体部署 162.1.1工程施工部署原则 162.1.2施工体系图 172.1.3施工组织部署 192.2施工部署、准备 212.2.1施工工序、流程 222.2.2施工部署、准备 232.2.3施工总体部署 32第三章 对本工程的理解和应对措施 343.1工程特点分析 343.2针对本工程的应对措施 343.2.1安全、环保、成品保护及防扰民应对措施 343.2.2精装修的工程量大，工期相对紧张应对措施 353.2.3做好工程施工
标签： 装饰装修
类别：问答发布时间：2023-06-01
类别：问答发布时间：2021-12-02
类别：问答发布时间：2024-01-07
类别：问答发布时间：2024-10-23
类别：问答发布时间：2022-12-15
类别：问答发布时间：2023-02-17
类别：问答发布时间：2021-07-08
类别：问答发布时间：2022-12-01
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录一、编制依据 3二、目的 3三、管理总目标 3四、工程概况 3五、前期报批、设计与招标阶段 31、前期报批 32、设计阶段 33、招标阶段 34、其他行政许可手续： 3六、施工准备、施工阶段项目管理工作 31、管理制度 32、工作目标 33、施工准备阶段 34、施工阶段 35、安全文明施工管理 3七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 31、实行项目法人验收和政府验收制度。 32、移交使用 33、工程结算 34、竣工财务决算与资产移交 3八、项目质保服务、运营维护阶段 31、质保服务 32、运营维护建议 33、总结经验教训 3......
标签： 项目管理
类别：建筑新闻发布时间：2023-12-09
根据《建造师执业资格制度暂行规定》（人发〔2002〕111号）、《建造师执业资格考试实施办法》（国人部发〔2004〕16号）和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发〔2006〕213号）的规定，我部组织修订了《一级建造师执业资格考试大纲》（2024年版）和《二级建造师执业资格考试大纲》（2024年版），经人力资源社会保障部审定，现向社会公布，自2024年1月1日起执行。《一级建造师执业资格考试大纲》（2018年版）和《二级建造师执业资格考试大纲》（2019年版）同时废止。特此公告。附件：1.一级建造师执业资格考试大纲（2024年版）.pdf2.二级建造师执业资格考试
标签： 建筑业新闻
