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2023年造价合格人员暴涨!!

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-29

2023年一级造价工程师成绩公布后,各省开始陆续公布成绩合格人员名单,从目前已有的数据来看:2023年各省一造成绩合格人数大涨!*数据来自各省市人事网公告,仅供参考从以上表格可以看出,除青海、河北2个省之外,其他省份一造合格人数都有不同幅度的增长。其中,江西、海南、广东、浙江增长幅度最大,目前已公布的地区合格人数共48646人,加上未公布地区的人数,预计2023年一造合格人数在6万左右。

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求ASME I 2021版《动力锅炉建造规则》

类别:问答发布时间:2023-07-25

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建造全优工程质量管理(149页)

类别:资料发布时间:2024-01-19

建造全优工程质量管理(149页)01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签: 资源合集

数字建造示范项目汇报ppt80页

类别:资料发布时间:2024-10-08

项目概况项目策划及落地效果数字化技术应用数字化技术集成与创新应用过程管理技术成果观摩效果综合效益

标签: 作业指导书

建资料

类别:问答发布时间:2021-10-20

某国企大厂快速建造指导手册房建

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5

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装饰快速建造指南---内装ppt80页

类别:资料发布时间:2024-01-31

标签: 作业指导书

论总监理工程的责任

类别:问答发布时间:2023-04-06

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钢质海船入规范2022

类别:规范实施时间:2022-07-01

注册岩土工程考试普通物理讲义

类别:资料发布时间:2021-01-18

标签: 注册岩土考试

高级项目管理项目收尾(46页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

标签: 项目管理

建造总监项目施工技术管理(69页)

类别:资料发布时间:2024-03-05

一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势

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6月1日起,施工现场“三配电”采用“三保护”!

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-06

近日,济南市住房和城乡建设局发布《关于建筑施工现场临时用电工程实施逐级保护的通知》,自2024年6月1日起,济南市所有新开工项目建筑施工现场临时用电由“三级配电二级漏电保护系统”改为采用“三级配电逐级漏电保护系统”。关于建筑施工现场临时用电工程实施逐级保护的通知各区县住房城乡建设局,济南新旧动能转换起步区管委会建设管理部、济南高新区管委会规划建设部、市南部山区管委会规划发展局,各建设、施工、监理单位,各有关单位:为切实保障从业人员的生命安全,有效遏制建筑施工现场触电事故的发生,经研究决定:自2024年6月1日起,济南市所有新开工项目建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/38

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工程建设项目绿色建造水平评价标准

类别:问答发布时间:2023-11-03

建造新速度!

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-16

这台“空中造楼机”,外形看起来是一个蓝色幕布包裹的大平台,环着大楼一圈,在内部形成一个封闭、安全的作业空间。工人在造楼机内进行各个模块的施工:钢筋捆扎、模板安拆、混凝土浇筑……多项工序可穿插开展,实现5天建造完成一个结构层,极大提升施工效率。不同于传统施工技术,“空中造楼机”是集成了各类施工装备与材料堆场等功能于一体的整体性空间作业平台,可实现流水线式高密度集成高效作业,这是新质生产力在施工领域的一种有力体现。“从造楼机的迭代创新来看,竖向钢筋传统的工艺,是单层做完之后才能再做上面的一层。但现在我们可以做到两层同步施工。此外,用传统工艺的话,外侧的大模板需要人工搬运,而我们现在所有的大模板和造

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某国企房建专业工程口袋书

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者,是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作(作业面、区域或分部分项工程)的“项目经理”,是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”,同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈,促使现场问题和困难可以第一时间得到解决,从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率,实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位,也是各岗位职业通道的必经之路。目录:第一章:现场安全管理第

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