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压力注浆在路基裂缝处理中的应用(5页)

类别:资料发布时间:2021-04-28

高速公路由于地质条件不同及填筑材料的不均匀性,在长期的使用过程中会在路基本身的重力及行车荷载的作用下产生连续的不均匀沉降,造成路面的平整度下降,对行车安全及高速公路本身造成一定的影响。路基注浆作为一种对路基加注水泥浆增强路基强度从而减缓路基不均匀沉降的方法在高速路旧路整修过程中得到广泛的应用;在高填方路基工期要求短,无法满足自然沉降的时间要求时在结构物两侧进行注浆补强可有效的防止不均匀沉降的产生,对预防桥头跳车有很好的作用;注浆补强能在不破坏路基自身结构的情况下短时间内增强路基强度,方法简便、成本低、效果好,可以作为路基施工的中治理局部沉降造成路基裂缝的补救措施。

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

地基处理方法讲义之抛石挤淤法104页

类别:资料发布时间:2024-02-26

一概念抛石挤淤是在基底部抛投一定数量的片石,将淤泥挤出基底范围,以提高地基的强度。二作用提高地基承载力、减小沉降量、提高土体的稳定性。二 适用情况一般适用于厚为3~4m的软层和常年积水且不易抽干的湖、塘、河流等积 水洼地,以及表层无硬壳、软土的液性指数大、层厚较薄、片石能沉达下卧硬层的情况。

标签: 岩土培训讲义

CFG地基处理设计方案(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-29

目    录 1   工程概况2   设计依据3   复合地基设计4   结论5   质量要求6   计算书地基持力层为第②层黄土状粉质黏土,天然承载力fak=100kPa,不能满足设计的承载力要求,故需对地基进行处理,根据设计要求,采用CFG桩复合地基。为保证充分发挥桩间土承载力和减少桩对基础产生的应力集中,在桩顶与基础垫层间铺设200mm厚、粒径小于20mm的级配碎石褥垫层,铺设范围宽出基础外轮廓线200mm,夯填度≤0.9。...

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麻烦帮寻找一份CFG桩地基处理方案

类别:问答发布时间:2024-03-29

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

SL 483-2017 洪水风险编制导则

类别:规范实施时间:2017-05-28

标签: 水利行业标准(SL)

医院各部门流程汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

有没有公路工程形象进度的模板

类别:问答发布时间:2023-07-01

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高支模全套CAD(全套11个CAD文件)

类别:资料发布时间:2024-01-04

高支模全套CAD图包括:超限支模深化图1-地下室超限梁板识别.dwg超限支模深化图2-主体结构超限梁板识别.dwg超限支模深化图3-地下室支模架分类图.dwg超限支模深化图4-主体结构支模架分类图.dwg超限支模深化图5-酷资筑顺序及泵车停放位置图超限支模深化图6-平面详图.dwg超限支模深化图7-剖面详图(.dwg超限支模深化图8-节点详图.dwg超限支模深化图9-监测点位布置图.dwg地上主体支模分区图地下室支模分区图

标签: 资源合集 建筑工程图纸

与优化设计指导书140页

类别:资料发布时间:2023-09-15

标签: 作业指导书

集水井及底板大样2018CAD

类别:资料发布时间:2023-02-24

标签: 电气给排水图纸

知名企业竣工管理操作指引(9页)

类别:资料发布时间:2021-08-09

竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分,是真实反映建设工程项目施工结果的图样,是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量,结合公司实际情况,制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理,统一竣工图资料分类和归档管理办法,方 便管理;1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作;1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料,做到竣工图管理过程中管理留痕;2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目(含工程部由中南置地管理的合作项目)。3职责与权限3.1.工程管理中心:3.1.1.负责制定并修改集团竣

标签: 项目管理

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