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类别:资料发布时间:2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部,全面负责本工程的施工组织和施工管理,并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者,对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期,我公司承诺:本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场,在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别:问答发布时间:2023-03-24
类别:问答发布时间:2024-08-07
类别:问答发布时间:2022-04-25
类别:问答发布时间:2021-08-09
类别:规范实施时间:2015-09-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:资料发布时间:2022-01-13
消防工程施工承包合同 发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规的规定,并结合《建设工程施工总承包合同》与本
标签: 工程造价
类别:问答发布时间:2023-04-23
类别:规范实施时间:1989-02-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:规范实施时间:2009-08-01
类别:资料发布时间:2021-06-23
一、 专业工程概况与特点 51.1. 工程简介 错误!未定义书签。1.2. 专业工程特点 错误!未定义书签。二、 监理依据和规定 52.1. 监理工作依据 52.2. 验收依据 52.3. 检验批的划分规定 5三、 监理工作的流程及内容 63.1. 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程 63.2. 自动扶梯、自动人行道 安装工程 6四、 监理工作的控制要点及目标值 84.1. 质量控制要点及目标值 84.1.1. 设备材料质量控制 84.1.2. 施工质量控制 94.2. 进度控制要点与目标值 164.3. 投资控制要点及目标值 174.4. 施工现场质保体系审核 17五、 监理工作方法及措施
标签: 电气给排水监理
类别:问答发布时间:2022-04-23