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类别:建筑新闻发布时间:2023-11-23
据信用广东网站公开信息披露,2023年11月8日,广州市黄埔区应急管理局依法对广州市福轩装饰工程有限公司(简称“福轩公司”)作业人员未佩戴劳动防护用品(安全帽),进入施工现场作业的违法行为,依法作出罚款1.5万元的行政处罚决定。违法事实2023年9月6日下午,广州市黄埔区应急管理局执法人员检查发现福轩公司的工人连某某在未佩戴劳动防护用品(安全帽)的情况下,进入施工现场进行不锈钢安装作业。经查,2023年9月,广州市福轩装饰工程有限公司与广州物产美通贸易有限公司签订《广州市保利鱼珠AP0518023地块项目G7-1G7-2G9G10栋室内砌体精装修工程承包合同补充协议》,承接了广州市黄埔区黄埔大
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2023-12-21
工业厂房工程施工现场总平面布置1. 施工现场特征本工程由14个单体工程组成,包括1号〜2号提纯干燥车间、1号〜7号球形车 间、4号〜5号负极材料车间、水泵房、储罐车间、1号大门及门卫室。总建筑面 积28232. 74m2,其中地上建筑面积27094. 94m2,地下建筑面积1137. 80m20(1) 出入口:为减少施工车辆在厂区内的行驶距离,减少现场施工对厂区员 工的工作和生活的影响,本工程拟在1号大门和4号大门处设置两个出入口。(2) 场内交通:施
类别:资料发布时间:2024-01-05
第一条 为了加强和规范施工现场的消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》,制定本制度。第二条 本制度适用于中建四局有限公司华东公司及所属各施工现场的消防安全管理。第三条 施工现场必须认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关消防法规、规章,落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,履行消防安全职责,保障消防安全。第四条 法人单位的法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。第五条 所属各单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确逐级和岗位消防安全职责,确定各级、各岗位的消防安全责任人
标签: 项目管理
类别:建筑新闻发布时间:2024-01-16
据信用广东网站公开信息披露,2023年11月8日,广州市黄埔区应急管理局依法对广州市福轩装饰工程有限公司(简称“福轩公司”)作业人员未佩戴劳动防护用品(安全帽),进入施工现场作业的违法行为,依法作出罚款1.5万元的行政处罚决定。违法事实2023年9月6日下午,广州市黄埔区应急管理局执法人员检查发现福轩公司的工人连某某在未佩戴劳动防护用品(安全帽)的情况下,进入施工现场进行不锈钢安装作业。经查,2023年9月,广州市福轩装饰工程有限公司与广州物产美通贸易有限公司签订《广州市保利鱼珠AP0518023地块项目G7-1G7-2G9G10栋室内砌体精装修工程承包合同补充协议》,承接了广州市黄埔区黄埔大
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-01-18
类别:问答发布时间:2023-12-31
类别:问答发布时间:2024-01-03
类别:资料发布时间:2024-02-23
一、钢筋公称质量的定义钢筋公称质量是指钢筋在制造时按照标准规定的质量称重,一般以1根或1捆为单位。在国家标准GB/T 1499.2-2018《混凝土用钢筋》中规定,钢筋公称质量应按照实际质量和捆扎质量之比的规定计算,并应以千克为单位向下取整。二、钢筋公称质量的计算方法钢筋公称质量的计算方法是根据标准规定来进行的。在国家标准GB/T 1499.2-2018中规定,钢筋公称质量的计算公式如下:公称质量 = 实际质量 / (1 + α)其中,α为捆扎系数,根据钢筋的直径和捆扎方式的不同而有所区别。一般来说,直径大于等于1
标签: 作业指导书
类别:问答发布时间:2022-06-11
类别:资料发布时间:2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签: 项目管理
类别:规范实施时间:2005-07-01
类别:资料发布时间:2021-12-15
项目经理岗位职责(施工)1、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划,指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;负责定期组织工程技术人员的交流、学习,实现工程管理规范化。4、配合投标,编制工程招标文件中技术标部分;参加图纸会审和设计技术交底;完善现场签证文件5、组织进场,落实施工队伍,指导现场布置,现场分区管理;认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
标签: 项目管理