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建筑工程监理合同范本及现场管理(106页)

类别:资料发布时间:2024-03-12

  监理合同范本 第一部分  合同协议书           (以下简称“委托人”)与           监理公司(以下简称“监理人”)经过协商,双方达成一致,签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程(以下称“本工程”)概况如下:(委托人根据项目实际情况填写)工程名称:       

标签: 招标投标 项目管理 工程造价

采购合同

类别:问答发布时间:2022-09-13

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某国企大厂合同管理手册2021版,附表格+填写模板20个

类别:资料发布时间:2022-09-13

简介:包含了20个合同模板,值得大家收藏下载!...更多内容下载之后查看文件大小:6.46M

标签: 建筑工地培训 合同管理

名企合同模板260份-全套标准合同模板

类别:资料发布时间:2023-01-29

简介:案例(文件模板)电气标准合同文件精装标准合同文件土建标准合同文件园林标准合同文件合同签订统计表 合同修改日志 01投标单位呈批件02技术标开标记录表02技术标评标报告03商务标开标记录表...未完更多内容下载之后可查看文件大小:260.94M

标签: 其他资料 合同

工程总承包工作大纲(全面)

类别:问答发布时间:2024-01-08

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

工程质量总结PPT报告,内容全面

类别:问答发布时间:2021-09-17

甘肃:全面停止收取投标保证金!

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-23

2023年10月10日,甘肃省住建厅发布了《关于印发<甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程完善招标投标担保制度进一步降低招标投标交易成本实施细则>的通知》,其中明确提出依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金。本实施细则自印发之日起施行,有效期5年。01依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金自本实施细则发布之日起,我省房屋建筑和市政基础设施工程中依法必须招标的政府投资项目,全面停止收取投标保证金。招标人不得要求或变相要求投标人递交任何形式的投标保证金。评标委员会不得以未递交投标保证金为由否决投标。02政府投资项目以外的依法必须招标项目和非依法必须招标项目,实行差异化缴

标签: 建筑业新闻

全面讲解冬季混凝土施工

类别:建筑新闻发布时间:2023-12-21

本文将从冬季混凝土施工的原理、施工方法、技术措施三方面进行介绍。什么是冬期施工⊙根据JGJ/T104-2011《建筑工程冬期施工规程》规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。混凝土结构工程应采取冬期施工措施,并应采取气温突然下降的防冻措施。一、冬季混凝土工程施工的一般原理混凝土拌合物浇筑后之所以逐渐凝结和硬化,直至获得最终强度,是由于水泥水化作用的结果。而水泥水化作用的速度除与混凝土本身组成材料和配合比有关外,主要是随着温度的高低而变化的。当温度升高时,水化作用加快,强度增长液较快;而当温度降低到0℃时,存在于混凝土中的水有一部分开始结冰,逐渐由液相(水)变成固相(冰)。

标签: 施工方案 建筑工程项目现场管理 工程技术

求ASME B31.3工艺管道全面指南

类别:问答发布时间:2023-09-20

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灌注桩合同

类别:问答发布时间:2021-12-07

工程部文档图纸合同管理制度含表格(55页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-27

工程部文档图纸合同管理制度含表格(55页word可编辑)目的:为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度。定义:本制度中的档案,是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和,是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释,项目部实施。2.内容:文件的归档分类: A册:公司管理规范:上海褐石工程管理制度汇编(A1)变更及签证管理制度(A2)招采及合同管理制度(A3)材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册:合同文件:合同登记汇

标签: 项目管理

工程总承包工作大纲(全面).(107页)

类别:资料发布时间:2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签: 项目管理

知名央企质量月活动总结(内容全面

类别:资料发布时间:2021-09-02

会议主要议程包括发布标准化图册、QC成果发布、精益质量管理论坛、“质量月”总结和观摩华中大区工艺知识技能竞赛5项活动。旨在进一步宣贯标准化,充分掘取QC优秀成果,探讨进军海外市场工程的质量管控、提炼制造外协质量管管控手段,梳理和总结公司质量管理阶段性成果,促升“工艺创新先行、技术降本增效”的良好氛围。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案 建筑工程工作总结 建筑工地培训

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