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类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-08-15
目 录第一章 综合说明 101.1编制依据 101.2工程概况 121.2.1工程简介 121.2.2施工范围 14第二章 施工总体部署 162.1施工总体部署 162.1.1工程施工部署原则 162.1.2施工体系图 172.1.3施工组织部署 192.2施工部署、准备 212.2.1施工工序、流程 222.2.2施工部署、准备 232.2.3施工总体部署 32第三章 对本工程的理解和应对措施 343.1工程特点分析 343.2针对本工程的应对措施 343.2.1安全、环保、成品保护及防扰民应对措施 343.2.2精装修的工程量大，工期相对紧张应对措施 353.2.3做好工程施工
标签： 装饰装修
类别：规范实施时间：2019-06-01
标签： 产品建材国家标准（GB） 材料及应用
类别：规范实施时间：2012-09-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2024-01-07
类别：规范实施时间：2013-12-01
标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 建筑施工 施工与质量验收
类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：问答发布时间：2022-02-28
类别：问答发布时间：2023-02-17
类别：问答发布时间：2021-07-08
类别：问答发布时间：2022-12-01
类别：问答发布时间：2023-11-10
类别：问答发布时间：2024-01-02
类别：问答发布时间：2024-01-02
类别：规范实施时间：2009-11-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2022-01-04
类别：问答发布时间：2023-10-24
