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类别:资料发布时间:2022-07-26
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 -1 项目总体分析 - 1 -2 项目总体定位及管理思路 - 8 -3 项目管理总体目标 - 11 -4 项目主要管理举措 - 16 -第二部分 项目专业策划 161 项目基础设施策划 162 项目工程施工生产组织专业策划 233 项目施工技术专业策划 394 项目产品质量管理专业策划
标签: 项目策划书
类别:资料发布时间:2022-07-26
目 录 编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13 第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质
标签: 项目策划书
类别:问答发布时间:2024-03-23
类别:问答发布时间:2024-11-17
类别:资料发布时间:2023-07-11
下构模板、支架计算书(15页word可编辑)下构模板、支架计算书一、系梁模板施工计算1.1模板设计概况本段系梁尺寸共有3种类型,1.2m×1.0m,1.5m×1.2m,1.8m×1.5m三种,承台尺寸有望天冲大桥承台(长7.5m×宽6.5m×高2.5m)。根据各桥梁不同柱间距确定模板需用长度,根据各系梁高度确定系梁模板拼装高度。标准模板规格为180cm×150cm,标准模板的加工采用6mm的钢面板,法兰采用L75角钢,竖肋和横肋采用75×6mm钢带,模板面板上肋的间隔为30×30cm,模板间法兰连接采用φ16mm的螺栓,间距为20cm。本方案模板加固用[10槽钢做横楞及竖楞,横楞和竖楞的布置间
标签: 结构计算分析
类别:资料发布时间:2023-07-04
交底内容:1、技术交底范围 本次交底内容为明挖隧道施工围挡、基坑防护、基坑开挖、基底处理、明挖隧道主体结构施工、(交底中所有图形中标注尺寸处图中已标明外其余均已mm为单位)。2、设计类型 明挖隧道按其结构主要主要划分为四部分。第一部分变电站围墙外1m至N1#工作井,结构尺寸为2.3m*2.5m(净空)长246.6m;第二部分为N1#工作井,长度20m;第三部分N1#工作井至N2#工作井,结构尺寸为2.3m*2.1m(净空)长207.4m;第四部分为N2#工作井,长度16m。主体结构壁厚30cm,工作井壁厚35cm,保护层厚度:地板下层4cm,壁板
标签: 岩土技术交底
类别:资料发布时间:2023-08-28
目 录经理室安全生产责任书 1设备领导小组安全生产责任书 5工程科安全生产责任书 9安全技术科安全生产责任书 13综合科安全生产责任书 16财物科安全生产责任 18木工队安全生产责任书 20水石队安全生产责任书 22机电队安全生产责任书 24钢筋队安全生产责任书 26质检科安全生产责任书 28兼职安全员安全生产责任书 30义务消防员安全生产责任书 32资料员安全生产责任书 34材料员安全生产责任书 36仓库保管员安全生产责任书 38机械作业班长安全生产责任书 40电工安全生产责任书 42挖掘机司机安全生产责任书 44装载机司机安全生产责任书 46司索工安全生产责任书
类别:资料发布时间:2022-01-16
1 总 则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作,确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性,根据股份公司《项目管理手册》相关要求,结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况,特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据,是项目实施的纲领性文件,是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据,《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的,同时也为中标后的项目实施做准备,其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-11-28
创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展,创新创业已成为一种趋势。然而,想要成功创业,必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景,以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中,要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外,还要深入了解目标用
标签: 公司管理