类别：问答发布时间：2023-01-29

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类别：问答发布时间：2022-04-20

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类别：问答发布时间：2022-06-13

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类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产

类别：问答发布时间：2022-10-09

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目概况项目策划复盘项目履约过程复盘项目实施总结与反思

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-10-09

类别：资料发布时间：2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目复盘模板（54页ppt）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-02-16

标签： 麻烦找一份 复工复产方案 最新

类别：资料发布时间：2022-06-14

安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-04-21

标签： 安全文明施工 自评表

类别：资料发布时间：2024-08-12

1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产

类别：问答发布时间：2022-02-22

类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产 复盘报告

类别：规范实施时间：2019-07-01

类别：资料发布时间：2023-07-28

节能自评报告1　　孝昌丰乐佳苑12#住宅楼工程于20xx年9月24日开工，20xx年9月20日完成节能分部工程，施工单位自检合格后于9月20日提出节能验收申请报告。项目部对节能验收质量自检报告如下：　　一：工程概况　　建设单位：孝感丰乐置业有限责任公司设计单位：孝感嘉和建筑设计有限公司勘察单位：湖北核工业岩土工程勘察设计院施工单位：孝昌双龙建筑工程有限公司监理单位：孝昌诚信监理公司　　本工程项目设计为6+1层，砖混结构，总建筑面积3020m2，基础采用条形基础，使用年限50年，屋面节能：干铺20厚水泥珍珠岩板；外墙内保温节能：40厚YT无机保温浆料；门窗节能：白色塑钢窗，中空玻璃6+12A+6

标签： 节能保温

类别：问答发布时间：2022-06-29

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