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类别:问答发布时间:2023-08-24
类别:问答发布时间:2023-02-03
类别:问答发布时间:2021-12-22
类别:问答发布时间:2023-11-08
类别:问答发布时间:2024-02-27
类别:问答发布时间:2024-08-16
类别:资料发布时间:2020-12-23
随着社会主义市场经济体制的建立和发展,建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业,建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性,这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企
类别:问答发布时间:2024-05-27
类别:规范实施时间:2021-11-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:规范实施时间:2017-07-01
类别:资料发布时间:2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签: 项目管理