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类别:规范实施时间:2019-05-01
标签: 城镇建设产品行业标准(CJ)
类别:问答发布时间:2023-03-11
类别:规范实施时间:2015-09-01
类别:问答发布时间:2023-03-24
类别:规范实施时间:2017-07-01
类别:规范实施时间:2016-10-01
类别:资料发布时间:2024-06-19
一、施工前准备工作1、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:⑴施工图纸会审: 组织技术人员认真学习设计施工图, 掌握施工图纸的全部内容, 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作: 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交, 熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷
标签: 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2021-08-30
标签: 园林景观工程 市政桥梁施工质量控制要点
类别:问答发布时间:2023-08-23
类别:问答发布时间:2024-05-06
类别:问答发布时间:2024-06-18
类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别:资料发布时间:2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,
标签: 项目管理