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类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
类别：问答发布时间：2024-04-02
类别：问答发布时间：2024-07-17
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录一、论坛交流材料1. 从造价管理角度谈 EPC 项目前期管理的得与失 ........................................... 一公司 012. 基于 BIM 的政府投资公建类工程总承包管理实践 ......................................... 二公司 093. EPC 项目商务管理工作的方法...........................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-04-12
目 录第一部分 协 议 书5一、工程概况5二、工程承包范围、方式5三、合同价款及其计价方式6四、支付方式7五、奖励及违约责任7六、合同工期8七、质量标准及安全文明施工标准9八、守约保证9九、组成合同的文件10十、争议解决10十一、合同生效10十二、合同的文本10第二部分 通用条款12一、总则121.定义122.合同文件及解释173.阅读、理解与接受184.语言及适用的法律、标准与规范195.施工设计图纸196.通讯联络207.工程分包218.现场查勘229.招标错失的修正2310.投标文件的完备性2411.文物和地下障碍物2412.事故处理2513.交通运输2614.专
类别：问答发布时间：2021-10-16
类别：问答发布时间：2022-02-09
类别：问答发布时间：2024-03-23
类别：资料发布时间：2024-07-17
菲迪克合同最新版合同编号：__________第一章：定义与解释1.1定义“合同”指本合同及其附件、附录和所有补充协议。“合同标的”指甲方委托乙方提供的服务或产品。1.2解释除非本合同另有规定，本合同条款的仅为方便阅读而设，不影响本合同的解释。本合同条款中的“包括”和“包括但不限于”表示列举事项不限于所列事项，还包括其他类似事项。本合同条款中的“日”指连续24小时的自然日，本合同条款中的“工作日”指国家法定的工作日，即周一至周五，不包括法定节假日。第二章：合同标的2.1合同标的本合同标的为甲方委托乙方提供的服务或产品，具体内容见附件一《服务或产品清单》。2.2合同标的的变更如甲方需要变更合同标
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2024-12-30
类别：规范实施时间：2017-07-01
标签： 城镇建设工程行业标准（CJJ） 市政公用
类别：问答发布时间：2024-08-19
