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土建工程成本管控字典分析

类别:资料发布时间:2023-04-20

简介:

标签: 工程造价

土建工程安全员怎么配置

类别:问答发布时间:2022-03-26

标签:

土建工程中级职称考试资料

类别:问答发布时间:2021-09-17

63套施工进度计划横道图模板范本

类别:资料发布时间:2022-03-30

简介:共63套施工进度计划横道图模板范本,包含:甘特图模板高层住宅图酒店施工图框架剪力墙市政道路及排水工程宿舍楼改造工程酒店工程地下部分商业大厦医院门诊楼等等...截图:...文件大小:29.86M

标签: 其他施工资料 施工计划横道图 模板 范本

2023年某房建项目施工进度计划(excel)

类别:资料发布时间:2023-04-25

2023年某房建项目施工进度计划(excel)

标签: 项目管理

施工进度计划和各阶段进度保证措施(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

一、施工进度计划    本工程工期符合招标文件的要求(1)、工程总进度计划本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。(一)、施工部署原则:1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。2、专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。3、本工程决定采用立体交叉、综

标签: 项目管理

土建工程预算经验总结.pdf

类别:资料发布时间:2023-10-26

土建工程预算经验总结

标签: 资源合集 其他施工资料

某国企大厂土建工程施工工艺标准第二册290页

类别:资料发布时间:2024-01-19

第一章 钢结构(钢框架)施工工艺标准 11 概述及编制依据 12 钢结构构件制作 23 钢框架安装、检验 304 螺栓连接、检验 545 防腐涂料涂装、检验 566 防火涂料涂装、检验 587 质量施工管理 598 安全施工管理 619 季节性施工措施 67第二章 深基坑支护工艺标准691 深基坑支护概述 692 各类型基坑支护特点及基坑支护选型 703 基坑支护施工工艺 74第三章 地基基础 CFG 桩施工工艺标准1291 编制依据 1292 CFG 桩介绍 1293 成桩工艺 1294 施工准备 1315 施工要点 1346 质量控制要点 1437 质量检验与验收 1

标签: 施工工艺

施工进度计划及保证措施 (6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度计划及保证措施一、施工进度计划      因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:     1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。     2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。  我公司

标签: 项目管理

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1. 工期目标承诺根据业主要求和招标文件规定,结合我公司综合施工实力,将投入足够的机械 设备、周转材料及劳动力,我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为:计划开工日期2016年10月1日,计划竣工日期2018年 10月28日,总工期757日历天。还需完成以下节点:1、 完成粧基、支护工程验收:2017年2月28日2、 完成地下室结构,出正负零:2017年7月8日3、 完成主体结构工程验收:2017年11月18日4、 完成室内外装饰工程:2018年8月28日5、 完成机电(设备)安装:2018年8月28日6、 完成工程竣工备案验收:2

标签: 项目管理

2021.8.23- 63套施工进度计划横道图模板

类别:资料发布时间:2021-11-05

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标签: 其他资料

水利水电土建工程施工合同条件(示范文本GF--2000--0208)

类别:资料发布时间:2024-11-25

水利水电土建工程施工合同条件(示范文本GF--2000--0208),46页

标签: 水利前期资料

施工进度计划及保证措施(样板)10页word可编辑

类别:资料发布时间:2025-02-19

第一章 施工进度计划及保证措施第一节 施工工序部署(一)保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行。(二)专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。(三)本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。(四)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主,主要的作业组(龙骨安装、饰面板

标签: 项目管理

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