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类别:问答发布时间:2022-04-28
类别:资料发布时间:2022-12-20
第一节、施工管理组织体系根据工程工期紧,质量目标高的特点,本工程实行项目法施工管理,报经公司批准,组织成立精干得力,施工经验丰富,领导能力强的项目经理部,以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控,使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证,实现目标管理、目标控制,使项目成为一个强有力的管理机构。第二节、劳动力计划根据本工程特点,所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及附表。第三节、施工准备1、现场准备项目部进入施工现场后,立即组织先遣人员进行项目部组建及现场办公室的驻地建设。对现场的地质进行核实,作好基
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-06-28
目 录第一章 工程概况21、工程基本情况22、工程地理位置23、交通条件2第二章 施工平面布置及施工现场组织机构31施工总布置原则32、施工现场组织机构4第三章 施工进度计划及保证措施71、施工进度计划说明72、施工进度计划73、控制性工期保证措施7第四章 主要工程施工方案91、总体施工原则92、山坪塘工程施工方案93.蓄水池工程施工144.屯水田工程165灌渠工程166便民路工程177 沉沙池涵洞工程20第五章 劳动力安排215.1管理层人员配备计划215.2作业层人员配备计划215.3队伍来源225.4动员周期22第六章 施工机械设备配备226.1施工机械化226.2本工程机械设备配置原则
标签: 水利水电施组
类别:问答发布时间:2022-04-28
类别:问答发布时间:2021-12-21
类别:问答发布时间:2022-12-20
类别:问答发布时间:2022-12-08