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类别:资料发布时间:2022-06-14
简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M
标签: 资源合集
类别:问答发布时间:2023-02-16
类别:问答发布时间:2021-11-01
类别:规范实施时间:2022-01-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 市政公用
类别:规范实施时间:2022-01-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 市政公用
类别:规范实施时间:2022-10-01
标签: 工程建设国家标准(GB)
类别:资料发布时间:2021-11-15
保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程