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类别：资料发布时间：2024-01-08
研发内容目的 致力于建立与客户及市场环境匹配的项目产品及成本配置标准，颠覆习惯的操作思维，提升项目的成本前置水平，进而提升公司的整体运营能力和决策效率，特制定本手册。研究对象 在目前重庆区域内高层户型产品中，从各个项目来看，户型、核心筒与楼型设计均存在较大差异，对此类产品，需要进行标准化设计，提高区域标准化程度。应用范围及原则a.本标准总结融创户型及满足设计规范所制定标准手册 b.适用于重庆居住产品项目 c.标准模块：本标准按照户型模块、核心筒模块组成
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2024-02-01
标签： 作业指导书 桥梁工程施工组织设计
类别：问答发布时间：2024-04-19
类别：资料发布时间：2024-06-03
目 录一、编制依据 ...............................................................................................................1二、公司临建费控指标要求 ................................................................................... 1三、分公司项目临建分类标准 .........................................
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2024-07-25
类别：规范实施时间：2013-01-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
类别：规范实施时间：2011-10-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2012-04-01
标签： 城镇建设工程行业标准（CJJ） 道路桥梁 市政公用
类别：规范实施时间：2010-12-01
标签： 工程建设国家标准（GB） 市政公用 城镇道路交通 风景园林
类别：规范实施时间：2013-09-01
标签： 工程建设国家标准（GB） 城乡规划
类别：资料发布时间：2022-12-20
第一节、施工管理组织体系根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，报经公司批准，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部，以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目成为一个强有力的管理机构。第二节、劳动力计划根据本工程特点，所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及附表。第三节、施工准备1、现场准备项目部进入施工现场后，立即组织先遣人员进行项目部组建及现场办公室的驻地建设。对现场的地质进行核实，作好基
标签： 施工组织设计
类别：问答发布时间：2021-11-05
类别：规范实施时间：2020-06-01
