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类别：问答发布时间：2024-01-31
类别：问答发布时间：2022-07-06
类别：建筑新闻发布时间：2024-01-19
近日，上海某设计院发了一个全员停工的通知书，里面提到建筑行情恶化，回款周期太长，加上甲级资质延续没有通过申请，所以停工暂定3个月，也可能更长。****设计（上海）有限公司成立于2004年12月09日，经营范围包括景观设计咨询，建设工程造价咨询，室内装饰设计，智能化建设工程专项设计，照明建设工程专项设计，风景园林建设工程专项设计，园林绿化管理，市政专业建设工程设计，市政公用建设工程施工，地基与基础建设工程专业施工，环保建设工程专业施工，设计，制作、发布、代理国内外各类广告，旅游项目策划咨询（旅行社业务除外），文化艺术交流与策划（演出经纪除外），餐饮企业管理。
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2021-08-20
类别：问答发布时间：2023-05-11
类别：建筑新闻发布时间：2023-11-08
2023年3月1日起，住建部新版《建设工程质量检测管理办法》实施，新规强调了见证取样检测试样唯一性办法，对建设单位、监理单位见证人员的要求更加具体，细化检测试样的要求，明确见证取样和送检要求。新规之下，混凝土试块如何制作？一起来学习一下！混凝土试块示例旧版《建设工程质量检测管理办法》：第十三条 质量检测试样的取样应当严格执行有关工程建设标准和国家有关规定，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。提供质量检测试样的单位和个人，应当对试样的真实性负责。新版《建设工程质量检测管理办法》：第十八条 建设单位委托检测机构开展建设工程质量检测活动的，建设单位或者监理单位应当对建设工程质量检测活动实施见证
类别：问答发布时间：2024-02-25
类别：问答发布时间：2024-07-22
类别：建筑新闻发布时间：2024-02-09
混凝土施工过程中存在的问题一混凝土施工中的裂缝问题在混凝土施工过程中出现裂缝会严重影响混凝土建筑的强度和稳固性，一般情况下，导致混凝土出现裂缝的原因包括两方面：一方面是在施工前，施工人员没有对施工现场的土质情况进行仔细勘察，也没有对进入施工现场的混凝土质量进行严格检查，很可能会导致混凝土的整体粘着力没有达到设计需求，从而使混凝土施工出现裂缝问题。另一方面因为施工单位在进行混凝土施工时，没有严格按照相关的混凝土施工技术完成混凝土浇筑施工过程。这样可能会导致混凝土的压实密度以及强度存在问题。还有可能在对混凝土进行养护管理时，没有按照相关的规范要求进行，从而导致混凝土出现裂缝问题。混凝土裂缝问题是混
标签： 钢筋混凝土工程
类别：问答发布时间：2022-09-15
类别：资料发布时间：2024-02-01
眉山市住房和城乡建设局眉山市发展和改革委员会眉山市民政局眉山市财政局眉山市自然资源局眉山市市场监督管理局关于印发《进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见》的通知眉建发〔2022〕40号 天府新区眉山管委会、各县（区）人民政府，市级相关部门（单位）： 《进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见》已经市第五届人民政府14次会议审议同意，现印发你们，请认真贯彻执行。 眉山市住房和城乡建设局眉山市发展和改革委员会眉山市民政局眉山市财政局眉山市自然资源局眉山市市场监督管理局2022年4月11 日 进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见
标签： 文件公告
类别：建筑新闻发布时间：2024-03-03
广州市荔湾区应急管理局网站2月28日发布通告，2024年2月27日下午16:15左右，荔湾区东漖北路766号附近保利东漖N上地块基坑支护与土方开挖项目在土方开挖作业过程中出现塌方，致两名施工人员被困，经抢救无效，2名人员遇难。目前，区相关部门正在做好事故调查和善后处置工作，同时举一反三，在全区开展安全生产隐患排查整治工作。2月27日，大连市安全生产委员会办公室发布情况通报：2月22日，接到反映事故线索：大连市一建筑拆除工地发生亡人事故。大连市委市政府立即组织对相关线索开展核查，经调查核实：2月20日17时，大连国际会展中心拆除工程施工过程中发生一起坍塌事故，造成4人死亡。省、市领导高度重视，立
标签： 建筑业新闻
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
