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混凝土问题出现,如何控制?

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-09

混凝土施工过程中存在的问题一混凝土施工中的裂缝问题在混凝土施工过程中出现裂缝会严重影响混凝土建筑的强度和稳固性,一般情况下,导致混凝土出现裂缝的原因包括两方面:一方面是在施工前,施工人员没有对施工现场的土质情况进行仔细勘察,也没有对进入施工现场的混凝土质量进行严格检查,很可能会导致混凝土的整体粘着力没有达到设计需求,从而使混凝土施工出现裂缝问题。另一方面因为施工单位在进行混凝土施工时,没有严格按照相关的混凝土施工技术完成混凝土浇筑施工过程。这样可能会导致混凝土的压实密度以及强度存在问题。还有可能在对混凝土进行养护管理时,没有按照相关的规范要求进行,从而导致混凝土出现裂缝问题。混凝土裂缝问题是混

标签: 钢筋混凝土工程

市政项目全套竣工资料范例(13卷扫描件,检验批75册,隐蔽记录36册...)

类别:资料发布时间:2023-04-25

简介:第1卷工程前、后期文件、施工技术准备(综合卷)(共13册)第2卷设计变更通知单、洽商记录(共2册)-暂无第3卷原材料、成品、半成品构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检验报告及复试报告(共46册)第4卷施工检(试)验报告(共34册)第5卷施工记录(共119册)第6卷测量复核记录(共18册)第7卷预检记录(共5册)第8卷隐蔽工程检查验收记录(共36册)第9卷单位工程、分部工程、分项工程、检验批验收记录(共75册)第10卷功能性试验记录(共7册)....未完更多内容下载之后可查看

标签: 市政安全资料全套

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

标签: 其他资料

软基处理采用排水板加强施工专项施工方案(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-06

目录第一章:概述 11.1工程概况 11.2编制依据 1第二章:施工总体部署 12.1施工准备 12.2施工组织机构及施工人员配置 22.3主要施工机具和材料安排 52.4施工进度计划 5第三章:强夯设计参数 83.1堆场区 83.2辅助区 8第四章:强夯施工方案 94.1强夯施工工艺 94.2强夯施工技术要求及保证措施 12第五章:强夯施工工期保证措施 14第六章:雨季施工安排及措施 15第七章:安全、文明施工和环境保护措施 157.1安全生产保证措施 157.2环境保护措施 177.3文明施工措施 18第一章:概述1.1工程概况本工程为日照港岚山港区30万吨级矿石码头堆场一标软基处理二期工

标签: 岩土施工方案 资源合集

防腐为加强级(四油三布)

类别:问答发布时间:2021-06-27

标签: 给水

如何规范书写施工日志安全日志ppt47页

类别:资料发布时间:2023-12-28

施工日志也叫施工日记,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立,由专人负责收集、填写记录、保管。施工安全日志是从工程开始到竣工,由专职安全员对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。是项目每天安全施工的真实写照,也是工程施工安全事故原因分析的依据,施工安全日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。

标签: 作业指导书

做公路标线清除如何查询

类别:问答发布时间:2023-06-28

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央企某特大桥隧道工程全套竣工资料范例(16G,190卷,归档文件扫描件)

类别:资料发布时间:2023-05-10

简介:标段    3卷大居村隧道    25卷大居大桥    4卷大居特大桥    24卷二标接长涵洞    2卷二标路基    6卷二标新建涵洞    2卷竣工资料目录试验 33卷..未完更多内容下载之后可查看

标签: 市政安全资料全套

不下载如何在线查看内容?

类别:问答发布时间:2021-04-10

总监的内业如何做?

类别:问答发布时间:2022-05-05

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如何打造标杆项目培训(53页)

类别:资料发布时间:2024-07-11

一 标杆项目的意义二 打造标杆项目党支部三 标杆项目的团队建设四标杆项目的工期管理五 标杆项目的安全管理六 标杆项目的BIM及质量管理七 标杆项目的商务管理八 标杆项目的经验总结九 结束语

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在工地遇事如何处理问题?

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-23

真正的高手往往先处理心情,再处理事情;先分析心态,再分析事态。1、沉默有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2、平静在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地处理该处理的事情就行。3、弯腰和别人发生意见上的分歧,甚至造成言语上的冲突,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把你面前地板的每个角落来回擦拭干净。有时候你必须学习弯腰,因

标签: 建筑业新闻

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