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类别：问答发布时间：2024-02-04
类别：建筑新闻发布时间：2024-05-15
中国安能二局深圳公司应急救援技能人才招聘公告公司简介安能(深圳)建设发展有限公司为中国安能集团第二工程局有限公司全资子公司。中国安能集团第二工程局有限公司是国务院国资委管理的建筑类央企单位。公司前身为武警水电第二总队（江夏水电工程公司），2018年9月改革转制为中央企业，主要承担应急救援和工程建设双重职能使命。公司总部位于江西南昌，在南昌、常州、厦门、上海、深圳等设下属公司，人才、装备、技术力量雄厚，传统、政策、环境优势突出，军转企发展前景广阔。安能(深圳)建设发展有限公司于2021年10月在深汕合作区注册成立，拥有公路、港航2项一级总承包资质和建筑、市政2项二级总承包资质。承接项目主要以公路
标签： 招聘信息
类别：规范实施时间：2024-09-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：资料发布时间：2022-10-28
目 录第一章 编制依据 2第二章 工程概况 3第一节 建筑概况 3第二节 结构概况 5第三章 钢筋桁架楼承板安装 7第一节 钢筋桁架楼承板概况 7第二节 钢筋桁架楼承板安装 8一、 材料 8二、 施工质量技术要点 8三、 钢筋桁架楼承板铺设 9四、 钢筋桁架楼承板施工流程 10五、 钢筋桁架楼承板安装方法 10第三节 钢筋桁架楼承板安装注意事项 12第四节 钢筋桁架楼承板安装质量保证措施 13第四章 栓钉施工 14第一节 栓钉概述 14第二节 栓钉施工工艺 14第三节 栓钉安装方法 16第四节 栓钉安装注意事项 17第五节 焊接栓钉施工质量检查 17第六节 焊接栓钉质量保证措施 1
类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2022-06-07
类别：资料发布时间：2022-11-23
项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目（以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”）。2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等，以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里，估算建设总投资为24.69亿元。其中，2015年已经实施15.48公里，投资额度为4.90亿元；2016年-201
标签： PPP
类别：问答发布时间：2023-08-02
类别：规范实施时间：1991-05-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2021-11-23
类别：问答发布时间：2023-09-22
类别：规范实施时间：2005-12-01
类别：资料发布时间：2021-06-22
目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第一节、结构第二节、建筑第三节、水电工程第三章、施工总体规划第一节、本工程项目施工目标第二节、项目组织体系第三节、项目班子及施工队的确定第四节、施工顺序第五节、总体施工方案 第四章、施工准备第一节、技术准备、新科技示范推广应用第二节、物质准备1、场地与道路2、施工用水、用电3、临时设施搭建及用地情况4、劳动力准备5、施工机械进退场时间6、现场主要机械设备表（附表）第五章、施工现场管理机构的设置和管理保证体系第六章、主要技术组织措施和保证措施第一节、施工进度、工期保证措施及工期承诺第二节、质量保证措施及质量等
