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类别：资料发布时间：2023-11-01
范例1甩项报告****公司：由我单位承建***工程（一标段），工程地点位于****，因****原因，我单位****项工程进行甩项处理。请给予批准。* * *公司*年*月*日 范例2甩项报告工程名称：瑶溪片区黄山村、雄心村工业区、金岙村污水管网整治工程温州市龙湾区人民政府瑶溪街道办事处：****有限公司：由我公司承建的瑶溪片区黄山村、雄心村工业区、金岙村污水管网整治工程，在施工污水工程1标段金岙村施工图W01至W02管线时，因为政策处理问题无法施工，为了加快工程进度，避免工期无限制的拖延，迫不得已将此段项目甩项处理，此段位于管道起始，不影响下游管线使用，请领导指示！****建设工程有限
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：前言为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录第一章 工程概况及创优目标 1一、工程概况 1二、公司创优目标方针 1三、项目部创优目标、方针与计划 1四、项目部对落实创优计划的措施 1第二章 管理职责及管理措施 2一、管理职责 2二、管理保证措施 3三、质量管理 6第三章 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 8一、主体结构施工要点 8二、装饰工程质量保证措施 10三、屋面工程质量保证措施 13四、安装工程质量控制 15第四章 创优工程实体质量检查要点 19一、地基基础及主体工程 19二、防水工程（屋面、浴厕间） 19三、建筑装饰及装修工程 19四、建筑给水、排水工程
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-08-20
类别：问答发布时间：2022-06-06
类别：资料发布时间：2024-05-07
商务策划点汇编目录序号 阶段 数量一 投标报价 ······················ 24二 施工准备 ······················ 18三 临设施工 ······················ 20四 地基基础 ······················ 38五 地下结构 ······················ 22六 地上结构 ·····················
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2024-05-26
类别：资料发布时间：2022-11-07
目录一、编制说明二、竣工结算汇总表三、证明文件第一部分 施工图纸与招标图纸差异调整第二部分 设计变更第三部分 工程洽商第四部分 现场签证第五部分 主要材料调价第六部分 暂定单价项目调整第七部分 暂定数量项目调整 第八部分 暂定金额项目调整第九部分 索赔资料第十部分 已付工程款凭证......
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2022-09-30
类别：问答发布时间：2021-09-17
