类别：问答发布时间：2024-04-26

类别：建筑新闻发布时间：2024-09-10

近日，安徽省建设监理协会发布《2023年度安徽省工程监理行业及现场监理人员综合人月费测算信息调查分析》。其中：总监月平均最高工资 26276 元，最低 19034 元，平均22362元。总监代表月平均最高工资16866元，最低14222元，平均 11898元。专业监理工程师月平均最高工资12876，最低11010，平均9257元。监理员月平均最高工资 9664 元，最低 6800元，平均8208元。

标签： 建筑业新闻

类别：资料发布时间：2024-11-04

一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础，要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求，提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案，促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展，以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求，本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效

标签： 文件公告

类别：问答发布时间：2024-11-01

类别：问答发布时间：2024-10-31

类别：资料发布时间：2024-10-10

建设部关于建设行政主管部门 对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见 　建质[2003]167号　　各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：　　为了加强对工程监理企业履行质量责任行为的监督，确保建设工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定,提出以下若干意见。　　　　一、建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(以下统称监督机构)在监督工作中，应严格依照国家有关法律、法规和规章规定的程序加强对监理企业履行质量责任行为的监督。　　上述监理企业履行质量责任行为，是指监理企业受建设单位委托在建设工程施工全过程中，依照有关法律、法规、技术标准以及设

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2021-01-26

1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。2.项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按照设计及相关标准，规范施工，对隐蔽工程，分项，分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工。3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。

标签： 水利技术交底 水利监理

类别：规范实施时间：2014-05-01

标签： 建筑施工 建筑师 山东省

类别：问答发布时间：2021-12-24

类别：问答发布时间：2024-05-11

类别：问答发布时间：2024-11-05

类别：资料发布时间：2023-04-20

山东省建设监理协会鲁建监协〔2015〕19号山东省建设监理协会关于印发《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行))的通知各有关会员单位、监理企业：为充分发挥行业协会指导作用,规范监理市场秩序,保障监理服务水平,省建设监理协会在深入调研、充分论证的基础上,制定了《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行)》。现印发给你们,请认真参照执行。省建设监理协会将另行制定下发监理市场自律管理细则,发现违反酬金计取规则、扰乱监理市场秩序的,将暂停会员资格,终止监理人员业务水平认定等相关服务,并提请建设行政主管部门进行处罚。执行中如有问题和建议,请及时反馈省建设监理协会。山东省建监理协会2015年7月7日山

标签： 建筑政策

类别：问答发布时间：2022-05-07

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类别：规范实施时间：2021-01-01

类别：资料发布时间：2024-06-21

水库防洪抢险应急预案编制大纲（10页）

标签： 水利工程政策规章 水利工程安全

类别：资料发布时间：2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则（精品）（6页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-04-18

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类别：问答发布时间：2022-05-30

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类别：资料发布时间：2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签： 项目管理