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项目经理的技术底线红线 方案比选 危大工程 BIM管理97页

类别:资料发布时间:2023-12-28

项目经理的技术底线红线  方案比选  危大工程  BIM管理97页1 相关文件规定2 危大方案管理3局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5 BIM应用

标签: 资源合集

GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》新规范解读

类别:资料发布时间:2024-03-27

GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》新规范解读,93页

标签: 项目管理

中国安能集团第三工程局社招41名管理技术人员

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-13

中国安能集团第三工程局社招41名管理技术人员公司简介中国安能集团第三工程局有限公司是由原武警水电第三总队整体转隶而来,是中国安能建设集团有限公司的全资子公司。2018年9月,武警水电部队整体转制,改编为非现役专业队伍,组建国有企业,由国务院国资委管理。公司总部位于四川成都,在武汉、重庆、成都、新疆、西藏等地设下属分(子)公司,和安能三局(成都)检测公司、安能三局成都设计院等单位。并依托分(子)公司建立应急管理部自然灾害工程救援4个基地(武汉、成都、拉萨、西安)和重庆自然灾害工程应急救援基地。目前主要从事建筑工程,相关工程技术研究、勘察、设计及服务,水环境治理,应急救援服务等。公司经营范围包括境

标签: 招聘信息

《电力建设工程质量监督管理暂行规定》2023年发布

类别:资料发布时间:2024-06-13

国家能源局关于印发《电力建设工程质量监督管理暂行规定》的通知国能发安全规〔2023〕43号各省(自治区、直辖市)能源局,有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委,北京市城市管理委,各派出机构,全国电力安委会各企业成员单位,水电总院,中电联,各电力建设工程质量监督机构:为加强对电力建设工程质量的监督管理,保证电力建设工程质量,我们制定了《电力建设工程质量监督管理暂行规定》。现印发你们,请遵照执行。  国家能源局  2023年5月31日电力建设工程质量监督管理暂行规定第一章 总则第一条 为加强对电力建设工程质量的监督管理,保证电力建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量

标签: 电力工程 文件公告

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

求项目管理公司作业指导书或者管理表格,谢谢

类别:问答发布时间:2023-07-11

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护坡整治工程施工组织设计(4级提防工程)(73页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-16

本堤防工程的级别为4级,主要建筑物级别为4级,临时建筑物为5级,根据地形、地质条件采用镇脚(或挡墙)+斜坡组合结构型式,重力挡墙最大高度8m,衡重挡墙最大高度13m,堤防堤高25~30m。共有3个穿堤建筑物(钢筋砼箱涵)及1条下河公路。本工程的防洪标准定为草街电站成库建成后20年一遇。堤防工程分两期实施,一期设计高程215.000m,二期高程219.5。堤防工程级别为4级,主要建筑物为4级,临时建筑物为5级。目        录第一章 施工规划及总说明 4第一节 工程概况 4第二节 合同标段工程范围、主要项目与工程量 4第三节 合同标段工程所在地区自然条

标签: 水利水电施组

住建部:发布关于开展2023年工程勘察设计、建设工程监理统计调查的通知

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-10

为全面掌握工程勘察设计、建设工程监理行业情况,住房城乡建设部制定了工程勘察设计、建设工程监理统计调查制度(见附件1、2,以下统称统计调查制度)。现就开展2023年全国工程勘察设计、建设工程监理统计调查有关事项通知如下。主要内容如下:统计调查范围全国工程勘察设计、建设工程监理统计调查范围为2023年1月1日至2023年12月31日期间持有住房城乡建设主管部门颁发的工程勘察资质、工程设计资质、工程监理资质证书的企业。报送流程各省级住房城乡建设主管部门要按照统计调查制度要求,组织开展本地区2023年度统计调查工作,并组织每月填报建设工程勘察设计、监理领域就业人员情况。(一)年报。1.各级住房城乡建设

标签: 建筑业新闻

安全管理台账

类别:问答发布时间:2022-01-10

工器具管理标准

类别:问答发布时间:2024-11-05

DBJ04/T289-2020建筑工程施工安全资料管理标准

类别:规范实施时间:2020-10-01

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建筑工程公司材料采购管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

材料采购管理制度(2022)第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经

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