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类别：规范实施时间：2012-08-01
标签： 建筑工业产品行业标准（JG）
类别：资料发布时间：2023-03-03
全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标，最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程，建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程，不同阶段、不同专业的综合管理与协调，是工程建设取得成功的重要保证。因此，以不同阶段、不同专业为节点，层层分解总目标，步步执行分目标，做到工作有任务，前行有方向，行动有制度，风险有防范，是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求，首先编制
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-04-29
类别：问答发布时间：2024-10-30
类别：资料发布时间：2024-07-12
重庆市房屋市政工程建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为全面落实建设单位质量安全首要责任，发挥记分制度的管理、教育、引导功能，提升房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全意识，保障工程质量安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《重庆市建设工程建设单位质量安全首要责任管理规定》等，结合本市实际，制定本管理办法。第二条 本办法适用于本市行政区域内对房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全违法违规行为实行记分管理。第三条 市住房城
标签： 文件公告
类别：问答发布时间：2021-04-06
类别：问答发布时间：2021-03-11
类别：问答发布时间：2022-04-29
类别：问答发布时间：2024-01-22
