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类别：资料发布时间：2022-10-18
目 录第1章 项目概述 41.1. 编制依据 41.2. 项目概况 41.2.1. 建设目标 51.2.2. 建设原则 61.2.3. 地产集团项目智慧管控平台蓝图 7第2章 需求分析 82.1. 功能需求分析 82.1.1. 数据全生命周期安全需求 82.1.2. 应用系统的安全需求 9第3章 总体方案设计 113.1. 总体设计思路 113.2. 总体架构设计 123.2.1 容错和自适应性能 123.2.2 易于维护性 123.2.3 可扩展性 123.2.4 数据精确度 123.2.5 时间特性 123.2.6 适应性 123.2.7 安全性 13第4章 业务系统建设
标签： 智慧工地
类别：资料发布时间：2022-11-16
一、试验检测汇总表样表目录（一）、原材料部分1、岩石单轴抗压强度汇总表2-1、粗集料（用于混凝土）试验汇总表2-2、粗集料（用于沥青路面）试验汇总表2-3、集料（用于路面基层）试验汇总表3-1、细集料（用于砂浆及混凝土）试验汇总表3-2、细集料（用于沥青路面）试验汇总表4、水泥试验结果汇总表5、 钢材试验结果汇总表6、 钢绞线试验结果汇总表7、 道路石油沥青试验结果汇总表8、 聚合物改性沥青试验结果汇总表9、 乳化沥青试验结果汇总表10、液体石油沥青试验结果汇总表11、改性乳化沥青试验结果汇总表12、沥青混合料用矿粉试验结果汇总表13-1、砼外加剂试验结果汇总表13-2、喷射混凝土用速凝剂试验
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录一、编制依据 3二、目的 3三、管理总目标 3四、工程概况 3五、前期报批、设计与招标阶段 31、前期报批 32、设计阶段 33、招标阶段 34、其他行政许可手续： 3六、施工准备、施工阶段项目管理工作 31、管理制度 32、工作目标 33、施工准备阶段 34、施工阶段 35、安全文明施工管理 3七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 31、实行项目法人验收和政府验收制度。 32、移交使用 33、工程结算 34、竣工财务决算与资产移交 3八、项目质保服务、运营维护阶段 31、质保服务 32、运营维护建议 33、总结经验教训 3......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-26
建设工程监理基本表式A类表（工程监理单位用表）浙建监A1 工程开工令浙建监A2 工程暂停令浙建监A3 工程复工令浙建监A4 总监理工程师任命书浙建监A4-1 总监理工程师代表授权书浙建监A5 监理通知单浙建监A5-1 施工现场安全检查整改单浙建监A6 旁站记录浙建监A7 见证取样异常情况记录表浙建监A8 工程款支付证书浙建监A9 监理报告B类表（施工单位报审、报验表）浙建监B1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表浙建监B1-1 超过一定规
标签： 工程施工表格
类别：资料发布时间：2022-05-11
简介：前言 随着社会公众对房产品质量期许的不断提高和公司建设优质精品工程的需要，公司收集历年来公司项目建设的得失，编制《建筑施工细部节点工艺》。 本规程汇集了建筑工程中各分项工程的一般通用标准和常用的细部节点做法。通过实体照片、简单图解和简要工艺说明，将各分项施工工艺节点做法更直观、清晰、方便地介绍给大家。希望各项目有组织根据本规程节点做法进行培训，并通过评审专项方案、对监理单位督导及对施工单位现场检查等环节的控制，提高实体操作的质量控制水平。简介：共分为十部分土方工程防水工程钢筋工程模板工
类别：资料发布时间：2021-08-21
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-09-01
标签： 园林景观工程 市政道路工程资料表格 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2021-08-30
X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期：**年11月1日开工，**年3月 14日完工，工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场，以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系，争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径，...
标签： 其他岩土资料
类别：问答发布时间：2023-10-20
类别：问答发布时间：2023-10-12
类别：问答发布时间：2023-10-11
