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类别：建筑新闻发布时间：2024-09-11
2024年9月2日，中国建筑发布重大项目公告：近期，本公司获得如下重大项目，现予公布供投资者参阅。
类别：建筑新闻发布时间：2024-09-18
海南省5G通信塔及附属工程(一期)施工总承包项目一、项目概况项目审批/核准/备案情况：本项目已获得项目审批/核准/备案机关的批准，确保了项目的合法性和规范性。项目资金来源：本项目资金来源为自筹资金，总额为458000万元（即45.8亿元），充分保障了项目的顺利实施。招标人：中樯通信科技集团有限公司项目概况：本项目主要包括但不限于5G铁塔基站的建设，涉及的高度包括30米、35米、40米、45米的落地塔等。具体规模和高度将根据实际施工地点的具体情况而定，旨在为海南省的5G网络覆盖提供坚实的基础。二、中标信息中标人：中交一公局第九工程有限公司中标价：约45.8亿元
标签： 工程中标信息
类别：问答发布时间：2022-08-30
类别：问答发布时间：2023-10-26
类别：问答发布时间：2024-10-31
类别：建筑新闻发布时间：2024-02-06
刚刚，四川省应急管理厅发布《凉山州金阳县“8.21”山洪灾害调查评估报告》。2023年8月21日凌晨，凉山州金阳县位于芦稿林河下游的蜀道集团所属四川公路桥梁建设集团有限公司G4216线金阳至宁南段高速公路JN1项目经理部(以下简称JN1项目部)钢筋加工场施工人员驻地被冲毁，造成6人死亡、46人失联、21人受伤。这次灾害在现有监测预警体系下本可以避免，事发前，项目部共收到15次预警，仍未转移避险，造成了这场悲剧。项目负责人长期脱岗，值班领导擅离职守、聚餐饮酒，蜀道集团谎报瞒报失联人数，凉山州、金阳县部分干部默许纵容。调查认定，凉山州金阳县“8.21”山洪灾害是一起由于上游集中强降雨引发多处崩塌、
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2023-09-14
类别：建筑新闻发布时间：2024-04-20
4月9日，福建省住建厅印发《关于对房屋市政工程项目关键管理人员到岗履职情况实行自动监管评价的通知》（闽建办建函〔2024〕12号）。01评价对象全省在建房屋市政工程项目的项目经理、总监、专职安全员等3类岗位管理人员，必须按规定在实名制平台实施电子考勤打卡，具体人员信息以一体化平台登记的为准。02评价规则将通过一体化平台“在建项目人员到岗履职监管”模块对上述3类岗位管理人员到岗履职情况进行自动监管评价记分。有以下情形之一的，视为长期不在施工现场，项目经理记3分、总监记3分，安全员发现1人次记2分：（一）连续5天（含5天）以上没有考勤打卡的；（二）当月累计超过10天（含10天）没有考勤打卡的；（三
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2022-09-20
类别：建筑新闻发布时间：2024-10-21
近日，佛山市住建局等6部门联合印发《佛山市政府投资工程建设项目标后履约监督管理办法（试行）》（佛政数〔2024〕24号）。本办法自2024年10月14日起施行，有效期为三年。各区人民政府不得为本办法制定实施细则，本市以往有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。5000万以上工程，施工项目负责人和项目总监每日出勤不低于4小时！否则视同缺岗！第二十四条 工程总承包项目或施工项目的合同金额在5000万元以上的，被考勤人员的出勤率和日出勤时间至少应当满足下列要求，否则视同缺岗。（一）项目建设单位驻场管理人员每月现场施工日出勤率应当超过50%，且每日出勤时间累计不得小于2小时；（二）施工项目负责人每月现
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2024-03-06
类别：问答发布时间：2024-04-06
类别：建筑新闻发布时间：2024-09-13
9月5日，河南省住房和城乡建设厅发布《河南省建筑与市政工程施工企业现场从业人员管理标准》，2024年11月1日起施行。原标准同时废止。项目负责人、项目技术负责人和八大员不得随意更换016.0.1建筑与市政工程建设单位或招标代理机构编制的招标文件中应明确要求投标人按照国家、河南省有关法律法规、规范和本标准配备施工企业现场主要管理人员，不得擅自降低标准。6.0.2施工企业现场主要管理人员配备实行备案制度。6. 0. 3 施工企业现场主要管理人员须持证上岗。（在本条规定的情形之外,施工企业现场主要管理人员不得同时在两个及以上建筑与市政工程工程项目(施工标段)施工现场任职。）6.0.4施工现场主要管理
标签： 建筑业新闻
类别：规范实施时间：2021-02-01
标签： 铁路企业标准（Q/CR）
类别：资料发布时间：2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-07-07
本次设计为山东路一期电力隧道，新建电力隧道主要沿山东路敷设，位于山东路与铁路之间绿化带内，项目接宁波路新建电力隧道，北至规划220KV变电站，期间预留连接规划110KV变电站、综合管廊之间的连接通道。本次电力隧道规模2.4m×2.7m（宽×高 净空尺寸），局部采用双箱2-2.4×2.7米，本次电力隧道设计起点桩号0+00，终点桩号为17+10.387，全长1.8公里（其中2-2.4m×2.7m双电力隧道140m,2.4m×2.7m电力隧道1650m）。电力隧道施工全线采用明挖施工。具体平面位置如下：1、0+00～1+40段拟建电力隧道位于道路东侧绿化带内，电力隧道中线距道路红线5.
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-08-21
第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成
标签： 项目管理
