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《吊车、起重机安全操作规程》规章制度

类别:资料发布时间:2022-08-12

《吊车、起重机安全操作规程》规章制度1、起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。 2、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏,严禁起重机各工作部件带病运行,吊车在变电站内部分停电工作,吊车外壳必须有可靠接地,吊车停放或行驶时,车轮、支腿前端或外侧与沟、坑边缘的距离不得小于沟、坑深度的1.2倍;否则必须采取防倾、防坍塌措施。3、在起吊较重物件时,应先将重物吊离地面10厘米左右,检查起重机的稳定性和制动器等是否灵活和有效,在确认正常的情况下方可继续工作。&

标签: 安全文明施工

求:施工现场的安全文明施工惩罚制度

类别:问答发布时间:2023-04-13

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危险作业审批制度4篇(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-02

危险作业审批制度第一篇:危险作业审批制度危险作业审批(工作票证)制度一、目的为严格危险作业管理,避免在危险作业过程中作业人员能力不匹配,监护不力,操作不当,管理和防范措施不到位等,发生生产安全事故,造成公司财产受损和人员伤亡,特制定本制度。二、职责1、由主管部门和执行部门(单位)共同对所从事的危险作业活动负责。2、安全管理部门负责对危险作业审批和监督。3、项目主管负责对整个作业活动过程现场管理。三、程序和要求(一)、危险作业分类1、高空作业2、容器内作业3、重点防火部位的动火作业4、压力容器检修5、电气作业6、爆破或有爆炸危险的作业。(二)、危险作业申报1、危险作业由下达任务的部门和执行部门(

标签: 安全文明施工

项目开工前的技术质量交底(7页)

类别:资料发布时间:2021-11-15

施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系,根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员,各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请,由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的,方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现,每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书,做好目标分解工作。......

标签: 建筑质量控制 技术交底

公司对项目部安全技术交底(6页)

类别:资料发布时间:2021-11-15

1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制,应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构

标签: 技术交底 安全文明施工

学校EPC项目技术标word500页

类别:资料发布时间:2024-11-03

标签: 作业指导书

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

类别:资料发布时间:2024-05-13

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

标签: 项目管理

中字头央企EPC项目商务管理方法与实务40页2024年

类别:资料发布时间:2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签: 资源合集

工程公司经营管理方案

类别:问答发布时间:2021-10-28

煤炭建设工程资料管理标准附件

类别:问答发布时间:2023-07-20

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公司对项目技术质量交底(26页word)

类别:资料发布时间:2021-11-15

保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签: 技术交底 建筑质量控制

某EPC项目技术标投标文件(313页)

类别:资料发布时间:2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签: 施工方案

EPC项目全彩图文技术标 1097 P

类别:资料发布时间:2024-06-27

第一章:编制依据及项目概况第二章:施工管理组织机构第三章:项目总进度计划及保障措施第四章:施工组织方案第五章:EPC工程总承包管理第六章:创新技术应用

标签: 资源合集

求一份项目技术总工竞聘PPT

类别:问答发布时间:2024-08-12

中字头央企装配式建筑项目全过程实施与管理2022

类别:资料发布时间:2024-03-07

01 引言02 项目概况03 装配式试试流程04 装配式实施问题与教训05 装配式总结与建议

标签: 资源合集

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