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建筑装饰工程铝板幕墙装饰工程施工方案(43页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-09

一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部,全面负责本工程的施工组织和施工管理,并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者,对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期,我公司承诺:本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场,在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....

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超高层项目幕墙工程施工方案与技术措施(130页)

类别:资料发布时间:2020-12-23

超高层项目T1塔楼幕墙工程主要为单元式幕墙,包括玻璃单元幕墙系统和铝合金装饰槽单元幕墙系统。幕墙整体造型为多面棱柱、钻石切面,立面上划分为12个模块区域,要求所有折线的安装精度非常高,为了便于提高折线处幕墙安装进度及保证幕墙外观造型,综合考虑整体进度安排、材料运输距离以及运输路线,本工程施工区域将按照模块区域及幕墙系统形式来进行划分。基于单元式幕墙的原理及安装工艺要求,每个区域现场整体施工按照由下到上的顺序原则,保证各工序衔接具有严格验收控制。

标签: 门窗幕墙

大楼整体装修改造项目幕墙拆除施工方案(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-18

目      录一 、工程项目概况 1二、施工要求 1三、拆除方案 1   四、工程质量保证措施 3五、施工进度计划按排 3六、施工安全措施 3七、施工质量保证措施 5                    八、主要施工器具与工具                  6 

标签: 施工方案 装饰装修

石油化工项目材料检验计划

类别:问答发布时间:2023-03-03

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求 项目收尾工作计划 方案

类别:问答发布时间:2023-08-11

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安全标化工地实施计划方案

类别:问答发布时间:2022-05-31

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全玻璃幕墙橱窗节点详图

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 幕墙结构节点详图

铝板幕墙设计自动计算表格Excel

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 结构计算表格

需高质量幕墙技术标

类别:问答发布时间:2024-08-10

某国企施工单位工程部全套流程文件 成本控制手册 进场 -技术-质量-进度-分包-资料

类别:资料发布时间:2023-01-04

简介:成控工作手册表格试行版管理文件2文件管理3分供分包入库与考评4分供分包采购5合同管理6分供分包结算管理8物资管理9例会与检查10经营月报....未完文件大小:1.8G

标签: 资源合集

某服务中心项目办公楼金属幕墙施工方案(121页pdf)

类别:资料发布时间:2023-10-09

某服务中心项目办公楼金属幕墙施工方案简介:外立面金属幕墙形式主要是铝复合板装饰玻璃幕墙(700mm铝复合竖向装饰带)、铝复合板装饰玻璃幕墙(400mm铝复合竖向装饰带),铝复合板幕墙、压顶铝板幕墙,铝复合板吊顶等。 目录:1 工程概况2 编制依据3 施工安排4 施工准备和资源配置计划5 施工计划……

标签: 门窗幕墙 施工方案

[广西]研发中心建设工程玻璃幕墙施工劳务合同(11页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-12

发包方:xxx(xxx分公司)承包方:xxx依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其它相关法律法规,遵循平等、自愿和诚信的原则,双方就本工程的劳务事项协商达成一致,订立本合同。1、工程概况1.1工程名称:xxx安全仪器厂及研发中心施工工程1.2工程地点:xxx1.3基本概况(单位工程个数、结构、层数、层高、建筑物高度和建筑面积等):xxx研发中心施工工程位于xxx,为地上11层。建筑高为46.3m,主体结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构。一层层高4.5米,二层、三层层高3.8米;四层到十层以上为3.4米,十一层为4.8米。建筑面积为17823.62m²。安全仪器厂工程结构类型层

标签: 工程造价 幕墙劳务合同

签到模版

类别:问答发布时间:2021-11-10

工期进度安排及确保工期技术组织措施77页

类别:资料发布时间:2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb

标签: 项目管理

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