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类别：问答发布时间：2022-12-01
类别：资料发布时间：2024-07-04
xxxx年度，企业技术中心努力开展工作，既注重GD的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在xx省第xx批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。xxxx年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下:一、企业技术管理方面的情况根据集团
标签： 公司管理
类别：问答发布时间：2022-09-04
类别：建筑新闻发布时间：2024-09-20
安全资料检查1.工程项目未办理安全监督登记手续2.未按规定配备专职安全员3.项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4.未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）5.专业性较强的项目未单独编制专项施工方案6.专项方案（安全措施）针对性不强7.专项方案（安全措施）未落实8.无书面安全技术交底9.安全技术交底针对性不强10.安全技术交底未履行签字手续11.无定期安全检查记录12.检查出事故隐患未按规定整改13.未按规定进行安全教育14.班组安全活动无记录15.特种作业人员无证上岗16.无现场安全标志总平面图17.未按现场安全标志总平面图设置安全标志18.未建立工伤事故档案安全文明施
类别：资料发布时间：2023-03-14
项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育，使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体，以项目为服务目标，多方参与的一项全方位的综合管理工作，使全员树立沟通协调意识，并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的，最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通（1）全面理解建设单位关于工程建设的各项指示；准确掌握建设意图、功能要求等。（2）开工前，应积极与建设单位沟通，建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人，使建设单位要求得到具体执行。（3）协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。（4）及时向建设单位反
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-02-16
类别：资料发布时间：2023-10-19
水利工程专业技术工作总结范文 本人2020年10月参加工作，2020年9月被聘为助理工程师。自参加工作以来，本人刻苦学习专业技术知识，勤恳踏实地完成领导安排的各项工作，业务技术水平有很大的提高，同时积累了很多丰富的工作管理经验。主要情况汇报如下: 在思想政治上，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习“科学发展观”，并把它作为思想、行动的纲领，工作的指南; 遵纪守法、团结同事，乐观上进。坚守职业道德，牢记八荣八耻。 在工作上，为了不断提高自己的业务理论水平和综合素质，我先后学了《水工建筑物测量》、《水工建筑物》、《施工质量验收规范》、《混凝土工程》、《建筑工程CAD制图标准》等相
标签： 其他水利资料
类别：资料发布时间：2022-11-07
竣工决算需要准备的资料：招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。以上资料均需相关单位签字盖章的原件工程竣工结算资料要求一、竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数：提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式三套）。三、竣工结算资料内容：1、施工合同及附件、协议书2、补充协议(若有)3、中标(中选)通知书4、施工企业规费计
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2022-11-05
